职场成长课总结

决定薪水的三个要素：

直接贡献：你在团队中凭借一己之力能够创造的业绩。

间接影响：你能调动同事，一起参与，一起为公司创造的价值。

成长潜力：你的学习能力，主动承担的能力。

职场最应该注重的三件事

管理上级：经营信任，获取资源。 可以主动跟老板提要求，提意见，跟老板请教问题，寻找老板对自己工作的反馈。

调动同事：用人所长，激发潜能。  也可以理解为领导能力，管理能力。自己一个人的能力是很有限的，要学会用人所长，多主动去引导同事，帮助同事，让同事帮助自己做事。既是给他们表现得机会，也是为了实现自己的目标。

聚焦业绩： 布置任务，监督进展。    业绩是你价值得直接体验，做出好的价值，到哪里都可以证明自己。 要给自己定工作目标，明确自己得工作目标≠工作内容，并监督自己的进度。 带团队也是一样的道理。

成长哲学：

每个阶段都要有成长的目标

模仿比自己更优秀的人是成长的最佳捷径

做任何事情都要先做减法，再做乘法

进入一个领域之前先搞定底层逻辑

竭尽全力争取一切可能的资源

想完成更高的目标必须依靠团队。