什么叫策展（curation）
即策划、筛选并展示的意思。早期定义是艺术展览活动中的构思、组织、管理工作。
现代定义：指在中国文化创意、艺术文化领域，通过创意构思、资源整合（人脉、文化艺术、渠道、媒体）等智慧劳动，链接中高端品牌、文化、艺术项目与社会大众的关联，使活动、展览、演出发挥高效系统专业的经济、社会、文化效应。
（以上来源于百度百科对策展的含义）
（https://baike.baidu.com/item/%E7%AD%96%E5%B1%95/6883508?fr=aladdin）
人们总会有选择地分配注意力。在网络世界，一些人的选择也会影响到其他人的注意力的分配。这种网络行为被称为策展。
（来源于网络素养P117对策展的解释）
什么叫策展人（curator）
策展人（curator）这一角色过去通常是指运作博物馆的人，但是这个词被赋予了新的含义，并扩展到描述那些为彼此寻找和评价信息的网络参与者，他们通过精心收集的链接来创作，这些收集皆可提供给他人使用。
（来源于网络素养P117对策展人的解释）
斯考伯在他的知名博客Scobleizer.com里把不断形成的策展技能整理出来，称之为“实时策展人的七大需求”
1．对集合的需求。斯考伯把关于中国地震的推文打包在一起并且加上视频和图片链接。Storify.com、curated.by和Scoop.it等新兴的网站能提供方便集合的策展工具，让策展像写博客一样简单。
2．对重新排序的需求。你会发现，信息的次序，或者信息向你流动的次序，通常不是你希望向公众展示信息的次序。把最重要的信息排好序是策展人提供的增值服务之一。
3．对分发信息的需求。策展工具越来越多地包含自动生成博客的功能，所以每一个集合会有一个网址。拥有网址才能被链接，链接是网络的结缔组织和社会通货。
4．对观点的需求。“现在我们有了由推文、YouTube视频、Flickr图片、Google Buzz对话和Facebook状态组成的集和。我们已经看到了一种新形式的出现，但我们还想要发表对这种新形式的观点。 我不仅需要斯考伯向我推荐一个新应用，我更想知道他的想法和理由。
5．对更新的需求。新闻报道和知识随着时间变化——其中一些内容变化得特别快。在追崇信息流和活动流的年代，策展好的集合也需要及时更新。
6．对邀请参与的需求。让读者评论你的博客。（你可能会遭到自动评论的垃圾信息和广告的轰炸，所以斯考伯只开放评论30天。还有其他过滤垃圾信息的方法。）
7．对跟踪受众的需求。TweetMeme.com可以告诉你，你发布的推文和集合被转发了多少次，而谷歌分析可以提供整套跟踪工具。Goo.gl和bit.ly等短网址服务可以跟踪你的短链接被点击的次数。
(来源于网络素养P118~P119斯考伯的对策展人的七大需求）
策展的工作流程
1．找到切入点。斯考伯也指出，集中到一个专业领域能让你脱颖而出。
2．筛选。记得标出你的来源。我会在讨论个人学习网络时继续讨论这种寻找专家的探索。
3．搜索框架。建立一个控制面板，使用Twitter和社会化媒体搜索（“雷达”）来监控你的切入点的信息流。
4．主动出击。和“与你的领域相关的记者、新闻人、热心用户、有影响力的人和专家”建立联系。
5．聚合。基于你所筛选和过滤的订阅源，创建一个统一的关于你的领域的输出源。
6．过滤。在那些无用的订阅信息出现在你面前之前，使用PostRank和其他过滤器将其剔除掉。大多数评论系统都提供垃圾过滤工具，使用这些工具来保护你的受众，使他们免遭垃圾信息侵扰。
7．挑选新闻故事。这就是考验你品味和专业知识的时候。
8．验证。在向你的受众发布信息前进行垃圾检测——否则他们会把你当成垃圾。
10．加入上下文。学会摘要的艺术，让受众从零开始了解为什么你会选择这条信息来吸引他们的注意力。
11．升华。加上个人视角，发表你的看法，并描述宏观图景。
12．加标题。在搜索引擎和个人信息注意力的世界里，你需要特别留心标题和输出的故事，让它们容易被搜到并且广为传播。
13．来源。不要只提供链接，要提供参考信息。提供你信息来源的引用信息。
14．排序。“按时间排序不一定是最好的。”
15．组织。聪明地添加标签。
16．更新。将一个个具体标签下的书签链接的RSS订阅起来，加到集合里。让一潭内容死水变成一串信息流。
17．披露。“公开你的关注点，使命和个人信息。披露越多信息越好，可以让你的订阅者了解你关注的话题、角度和评论出发点，以及你特定的专业背景。加入你公开认识的商业合作伙伴和赞助商。”
18．发布。让受众知道如何通过RSS订阅你的更新。
19．反馈。回应受众的提议、批评性的反馈、辩论和邀请。
20．监控。分析工具能帮你找到你被点击、收藏、喜欢或者分享得最多的那个故事。
21．改良和进步。如果你真心想要做策展，在受众的帮助下，这个循环能让你体会到持续的改进。
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