【标题】低风险创业之路
手把手
从思维模式➡觉察机会➡低风险创业之路
001 发现一个问题（痛点）
1、抱怨
从抱怨中发现低风险创业的机会
Facebook就是创始人从同学的抱怨中创立的
2、洞察
汽车大王亨利福特说: 如果我当年去问客户他们想要什么，他们肯定会告诉我一匹更快的马
3、体验
保洁货物摆放位置变化，去影响客户的购买体验
002 分析自身与项目的匹配程度
1、不要关注你的竞争对手。
不要关注你的竞争对手。竞争一点都不重要，你成功与否，几乎只取决于你自己的特质。
2、足够大的成长空间
要遵循一个原理，即边际成本递减原理，即在项目不断发展壮大的过程中，其边际成本要趋于无穷小，这样才是一个良好的发展
003打造反脆弱的能力
在突发事件重大冲击中，如何让自己不仅不受影响还能从中获益。
004：找到持续增长的引擎
1、非互联网公司不能做增长
2、增长就是裂变
3、增长文化就是强销售文化
005: 北极星指标的制定方法
1、可指导长期增长
2、可衡量的数据
3、能带动关联指标
006增长用户周期
认知➡接触➡使用➡首单➡复购➡习惯➡分享➡流失
007裂变的四要素
1、参与动因
2、激励诱饵
3、种子用户
4、 逻辑闭环。
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