学习低代码的笔记

流程需求加剧

企业数字化是大的潮流，势不可挡，在企业数据化建设中，我看到很多对于流程的要求，尤其是流程标准化、流程在线化，这部分要么就是没有，要么就是线下方式，所以要做数据化，得线做到线上，但是如果用当前的开发手段，一个主要流程估计得6个月，50多万呢

传统外包，费时内耗

但是企业的建设预算有限，并且自身的开发能力更是有限，光维护现有的系统就已经很麻烦了，大部分都是找外包进行开发，但是外包就算是优秀的团队，也需要3-6个月的研发时间，并且还不太懂业务，经常做出来的东西存在很大业务问题，一般在用6个月的时间进行调整，建设方大部分精力都是与乙方进行工时、范围的消耗。

经常变

企业流程会经常变化，有的是因为外部原因，有的是因为用起来不适合、不舒服，总是，变化是主体，如果让承建方做，那么除了设计预算之外，还涉及交付时间，一般都是又慢又贵，自己人做，质量和时间都无法得到保障，随着时间的延长，问题会越来越多，直到一个临界值，一碰就坏。

低代码

低代码也许是个解决 方案，尤其是可以与业务快速构建出MVP，真的让人很羡慕，这个还是能够运行的MVP。

另外我接触到的案例，例如RPA，作为甲方，往往只需要外包几个乙方开发人员，不用懂技术，要求也不高，配合业务人员要求，反复试错，就能够完成业务需求，关键这里边很可能还不太需要IT部门的参与。