每到月初导考勤表时小白的内伤就要发作一次，用钉钉打卡的朋友都知道，钉钉打卡记录导出来，如果有迟到、早退、旷工的，系统会自动用不同的颜色标记上。
迟到和缺卡用红色的标，当小白导出考勤表时红彤彤的一片，刺瞎了我的眼，我当时就炸了。那群员工太猖狂了，虽然我给他们定的考勤制度那些罚款的项目很少去执行，但是也不能这么过分呐。
都说现在职场上的90后员工任性，小白也是做了管理后充分体会到了这一点，而且我还不敢大声吼他们啊，都是年轻气盛的小伙子，谁知道急起来会做出什么事来。
本来单位没几个人，万一说他们几句集体辞职了，再招人，还得重新培养，也是伤感情。
小白在那家单位兼职，平时不坐班，虽然给员工定了条条框框，但是涉及到扣钱的项目，我一般都是选择性眼瞎，忽略不记了。
平时员工迟到、早退的，我也仅仅是私底下跟他们讲，不要迟到的太过分，次数不要太多，不然就算我不扣，老板也会有意见的。
每次那些员工都信誓旦旦的答应，说保证下个月不再迟到早退，甚至隔着手机屏幕我都能看到他们对天发誓的真诚的表情。
每次员工报销的项目，只要报到我这里来，我也是很爽快的钱报销给他们了。
没想到啊没想到，我的宽容换来他们的如此放纵。
我憋着内伤微信问一个每天都迟到累计迟到7个多小时的员工。
我一口老血喷到屏幕上，9点05分上班，这位爷居然等8.55的公交。但是小白怂啊，还是想给这个小伙子一个改错的机会，只要他认错态度态度良好，我还是按以前一样给满勤
这么理直气壮，小白当场阵亡，现在飘荡在空中的是我不屈的灵魂。
后来我很认真的反思了自己以及员工的行为，古人云：无规矩不成方言，而在员工屡次不遵守考勤制度时，我自己并没有做出相应的惩罚。只是一昧的纵容他们迟到早退。
小白当年也在职场底层摸爬滚打这么多年，很是反感单位那些扣钱的管理项目，尤其痛恨单位迟到一分钟就取消全勤奖并扣绩效的考勤制度，所以当时我就暗下决心，以后管理员工时决不让员工有我当时的这种痛恨，绝不做员工讨厌的领导。
挣钱已经很不容易了，我只是想让他们多拿点工资。
一直以来我也确实这么做，只要上班期间不要太过分，哪怕在单位没活的时候他们组队打王者，我也是睁一只闭一只眼。
后来我不在单位坐班开始兼职后，这种放养式的管理模式露出了弊端，员工纪律越来越松散，大概是见我长期不去公司，老板有不怎么管事，考勤和报销全权交给我，大抵是觉得我好说话，都不把我放眼里了，生气啊生气。
我得好好反思下自己的这种放养的管理模式了，不然那群员工该更猖狂了。
就酱，明天见
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