领导有种让员工感到被关心的能力,不刻意,但准确。
温州出差,因为是特殊时期,不能经过苏州火车站及上海,只能先到无锡、再到南京、再到温州。高铁很多班次停了,到底温州就得晚上11点多了。不一定有人安排住宿,估计要露宿街头。
但项目急,不去又不行。将就一下
领导表示,工作只是工作,怎么能将就。协调了一下同事的出差路线,先坐顺路坐到杭州东站,然后再坐高铁,下午2点就能到,有足够的时间安排住宿。搞定。
有时项目忙,常有延期现象,进度慢,可能会有些压力,以及焦躁。但排计划时,仍又必要坚持法乎其上取乎其中,不然延期情况会更严重。
这时,领导的关心便成了一种很有用的调和剂。不多,但很重要。
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