新知
1、P007的思考使用现有组织将会有什么样的结果,让我想到了《改变的力量》一书里的执战力,强调团队在资源有限的情况下,依然能够客服一切挑战和困难,甚至绝境中求生存,搭建目标和结果之间桥梁的能力,达到“来之能战,战之能胜”的效果。尤其对创业团队很重要,有条件要上,没能力创造条件也要上。
2、透过现象看本质,很多事情从根本上说是同样的问题,只是所处环境不一样,日常要多学会思考,学会知识平移。
3、好的理论可以帮助我们进行归类和解释,最重要的是帮助我们做出预测。时间是不可逆的,时间管理是角色管理,角色管理是在亲身经历之前就要去想将要发生什么,将要发生的事情会导致什么,为什么会这样。孩子教育是不会等到我们学会做好好父母才开始进行的,言传身教,一定要提前布局。
4、好的理论的特点:能通过“如果...那么...”的表述方式给出建议。日常多用如果我这样做,会对孩子产生什么影响来问自己。
旧知
1、执行力和执战力是不一样,执战力强调在资源有限的条件下搭建目标和结果之间的能力。
2、透过现象看本质。
3、前提假设理论可以帮助我们提前去思考怎样才能做一个好父母。
行动:
1、积极参加团队里的活动。
2、遇事多思考背后的逻辑,并想是否能知识平移。
3、关于亲子,多问自己如果我这样做,那么会给孩子带来怎样的影响?
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