专家,是一个IP的身份特征之一,是社会信任的标签之一,代表着权威。
各行各业都有专家,我们也得渴望成为我们所从事行业的专家,但是恰好我们又知道冰冻三尺非一日之寒,一个专家的修炼可谓是难上加难。越是这样,在通往专家的这条窄门道路上越是让人兴奋不已。
出来混的久了,有点小知名度,很多场合就被人称之为“老师”,称之为“互联网专家”“互联网品牌专家”“裂变式传播专家”,每当听到这些称号都是战战兢兢,不能也承受不起这样的称号,自身就觉得知识不够,阅历不够,想要成为真正的专家,摆脱掉那些“伪专家”的把式,今天就从我自己的学习的方面分享6个捷径:
一:行业属性;
方向不对努力白费!所以在专家的前面,首先就要加上行业,我们对于一个行业的认知和研究,会加快我们的专家道路,因为“聚焦”所以专注!那么摆在我们面前一个很大的问题,三年入行,5年懂行;我们就需要跟时间抢效率,不断提升自己的行业参与度,认知度,通过实践不断总结并且变换成语言或者文字;
二:思辨框架;
对于一个行业的了解,我们要一个思辨框架,帮助我们去搭建知识结构:
行业的前20年如何?
行业的现状的如何?
行业的未来发展如何?
针对眼前的行业的现状我们依然要做出如下思辨框架:
现在行业内最好的是那一家企业?为什么是他?
目前所处的行业位置在什么段位,如何改变才能冲出重围?
行业的最大黑洞(不可公开的秘密)是什么?
行业目前的从业人员综合素质又如何?
总结过去,展望未来,低头关注身边,这能够帮助我们快速找准自己,便于弥补与进步;
三:文字与演讲;
我们通常理解营销有两条腿:写和说,那么对于专家来就是两个轮子!见过很多资深的国家级专家,每一位不管是工程类还是艺术类,都是侃侃而谈。同样也见过很多默默无闻的“专家”,不能浮出水面都是这两面偏弱。写作这回事啊,与其说强求不得,还不如说欲速则不达,这是个慢活,也是个功夫活,要我们慢慢来,只需要给自己一点写作的空间就好。说这个事,没有技术含量,敢张嘴再加以修饰,就不至于出丑;
四:案例支撑;
实践是检验真理的唯一标准,当然这除了研究“黑洞”的专家,也是需要联想的;
每一位专家体系的建立,都是建立在无数失败案例成功案例的”逻辑”上,然后通过知识的加工进行图文的传达与辅导;从吴晓波老师的《激荡三十年》再到刘春雄老师的《中国式营销》无一不是如此;
边干边总结,能把失败研究明白了比研究透彻成功更可怕,只不过人们都希望听好听的话罢了;
五:打造系统方法论;
俗话说:独木不成林,散兵游勇也终不成气候;我们要学着去总结,每一个的行业的特点与规律都有共性,我们以小见大,以大看未来。我们用时间的维度,案例的数量,经营的模式,未来的不确定性,再配上先进的工具做支撑,都可行程一套落地的方法论;
既然是方法论,那么细节就很重要!把一个个细致的点串联起来,就变成了一个巨无霸的面,这不仅仅是方向指导的意义,更能成为落地式实操的武器;
六:共享智慧;
越分享,越成长;
对于分享这件事,我一直觉得很有意思,不仅能够验证“理论”的真伪,更能传播自己的体系,同时效果好了还能收货一波又一波的“忠实粉丝”,任何一个专家的支撑,都是核心铁杆的维护与支持。
没当自己的体系升级升华,都需要去验证,有条件的就著书立作,没条件的就通过自媒体形式形成鱼塘,让我们成为有人捧场的专家!
如果说前5条是内功,那么最后1条就是外力;
今天这篇文章其实是一篇自述,也是写给自己的一段文字,专家并不是要让我们成为台上的自明星,而是能够帮助我们建立行业的权威,产生行业的信任度,于小能够帮助我们更好的销售,于大能够成就一个行业IP奠定行业地位;于情,我们要成为专家,对得起自己的成长,于理,我们更要成为专家,对得起做的品牌;
小结:
总有一个人在坚守,
总有一件事要完成,
大千世界茫茫人海,
企划学院有你有我,
不喧哗,自有声。
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