我这边思考了一下咱们这个项目。
任何时候我们都不是局限性的去解决某样眼前问题，而且把长期目标和短期目标放在一起思考。
我们的优势是宠物检测，有技术，有背书，有生产供应链。有推广经验，有品牌。同时我们也清醒的认识到，任何一个单点突破都不能成为市场战争中决定性的突破。所以专利也好，背书也罢，都是为了定位品牌的功能性，也是为了去占领用户的一部分认知高度。
所以我们先准备用市场基数大，而品牌集中度不高的洗涤产品来做铺垫。这是一种能扩大用户基数的产品，建造好容纳用户羊群的牧场，有了一定的B端用户和数量众多的c端用户，我们才能去推检测拳头产品，在用户半信半疑的情况下去一战确定行业定位，占领检测类c位，然后以点扩面去慢慢改变用户认知，让安全类要素的我们品牌的产品去涵盖市场。
所以，从以上的分析来看，低端的，大量的，带走噱头性的洗涤产品我们必须要把成本控制在可以在市场战争中有优势的位置。
关于洗涤产品我有几个思考。互联网时代，信息其实多如牛毛。只是良莠不齐，无法分辨。我有几个思路拿来参考参考。
1网上有关于培训和视频教学的公司。带有技术教材，电脑光盘，和专利配方等等，一套只需几百元。可以去看看网上有没有这家公司的负面报道或留言等等来简单分析。
2.网上有生产设备的厂家，带销售设备并赠送配方，也可以聊一聊，多获取相关的资料以用作分析。
3我在百度地图搜到南昌的化工市场，这些卖原材料的都是业内人士，通过对方想做生意的心理可以达成很多共识，或许可以找到我们所需的东西，
4.在南昌化工市场附近有一所江西生物科技技术学院，而且在南昌应该有很多相关的院校，对于这些学校来说，这些配方和工艺是不值一提的小技术，只是怎么来得到我们想要的东西。所负的代价而已。
5.我们不论是为了宣传，还是诸如洗涤产品以后的开发，我们都需要有专人来负责这些问题，掌握技术并具有研发的价值。这也是我们这边价值所在，所以无论如何这都是绕不过去的一个点。而且以我的理解，假如有一个相关专科毕业的人都可以具备这些能力，关键点只是怎么去找出来而已。
仓促之间暂时只想到这么多，互联网时代，信息不再是秘密，只是需要专门的人去排除误区，去对接把事做好。
一点浅见，如有说错的地方，请多多包容并理解。
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