管理经济学的目的
帮助分析规律,建立管理的经济学思维方式;
思维方式一:通过塑造环境改变人的行为;
1.100元掉地上,将会发生什么?
a.捡起来:说明有价值的东西,有用的东西会有人要;
b.如果有警察,人的行为会不会有变化?(特殊情景)
不要学不会错的道理,都是没有用的(畅销的商业书)
遇到问题多问几个为什么,从实践中总结的理论(抽象力)
没有对和错,只有解释力的强和弱;
学而实习之,不断练习,复盘;
通过塑造环境/条件,改变人的行为,环境变了,行为也变了;
边际分析方法:
没有非此即彼的关系
边际:最后一个
钻石与水的悖论
实用价值与价值,在不同环境下的转换
所有答案都与情景有关:对与错,好与坏,善与恶都是互相转化的!
比较产生快乐
复盘
人获取能量有两种方式,内在和外在;
从外界吸收,思考,复盘,应用到各领域;
没有软着陆
企业发展的研究曲线,表明,发展的时候,一点点发展,而下跌的时候,像高台跳水。。。没有软着陆;
企业发展的停滞年。。。
原因:企业发展过程中,一直发展顺利,心生骄傲,听不进外界的声音,忽视环境变化,也将受到环境的惩罚;
人在各方面取得成绩的时候,也同理;
环境影响行为变化;
行为要与环境变化相一致;
思维方式二:通过改变机制影响人的行为
如何分酒
假设:人都追求自身利益最大化,想自己少喝,别人多喝;
有效运转,让人信服
1.技术、标准、数据(年轻时)
2.权威(每个公司都有一个权威,可以让团队劲往一块使,以德服人)
3.机制的作用:主观为自己,客观为他人;
(财务控制、价格机制、竞争机制、奖励机制等)
去产能(淘汰应该被淘汰掉的,让机制良好运转)
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