有时候忍无可忍就会爆发,作为一个小领导情绪化工作非常不可取,下面的人会有压力且战战兢兢,要留给手下足够的耐心和容错率,当然前提是这个人值得培养。可能之前也没教过这么基础且头脑不是那么灵活的人,换个角度来看也是对自己的一种考验吧。
只不过作为第一个我接触到的人就会比较辛苦了,要承受我的不耐烦,当然我也会自我反思并不是一味的苛责别人。
现在项目还处在缺人阶段,只能珍惜眼前人。运营的价值感越来越弱,基础性越来越高,更多的都是简单且重复的工作。希望自己多考虑下以后,多学点。
有时候忍无可忍就会爆发,作为一个小领导情绪化工作非常不可取,下面的人会有压力且战战兢兢,要留给手下足够的耐心和容错率,当然前提是这个人值得培养。可能之前也没教过这么基础且头脑不是那么灵活的人,换个角度来看也是对自己的一种考验吧。
只不过作为第一个我接触到的人就会比较辛苦了,要承受我的不耐烦,当然我也会自我反思并不是一味的苛责别人。
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本文标题:【浮生一日】暴躁小陆在线教学
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