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创业者说(第一百五十五):该相信谁?

创业者说(第一百五十五):该相信谁?

作者: 梦想飞翔的骆驼 | 来源:发表于2024-05-09 21:15 被阅读0次

今天见到合作的平台负责人,他继续为我画饼,希望我能够在举办的行业会议期间,能够多结识一些地方企业的负责人,尤其建议我最近半个月不要外出去谈业务,把重心放在地方,起初我也兴致冲冲地表示认可,直到第二位朋友出现,才发现其中可能存在问题。

另外对方希望我最近从账户上转10万元出去,到一个指定的账号,我当时候答应的有点草率了,类似钱的问题还是要比较慎重,不能轻易去做,后续如果到执行的时候,还是要拖一拖,各种手续都要比较齐备了,才比较好。

下午遇到了合伙人的朋友,和他在办公室聊了一会,他明里暗里也点了我几次,大致的意思是我的平台负责人不太靠谱,行业内对其评价比较一般,说见不得我总是吃亏,毕竟放了好几个人在这,各种开销还是比较大的,还是要谨慎行事,不可以完全相信对方,他也和我说了当地的情况,认为我在这的机会不是太大,建议我多往外面看看。

并且给我指出,我的客户应该还是集中在中小企业,太小的没有需求也做不起,太大的人家会建立自己的团队,这点倒是说到了我的心坎上。
目前对于两个人说的,还是差异非常大的,但是两者说说的更接近真实,还需要后续进行判断:

第一,务实,经营企业最重要的是要盈利,务虚的事情是要做,但是不能太着急,必须保证企业正常经营的情况下,再开展相关的工作。

第二,防人之心不可无,尤其是金钱方面的,要做到不见兔子不撒鹰,一定紧紧捂住钱袋子。

第三,重心放在开拓业务上,而不是务虚上,和政府打交道是可以获取一些好的名声,但是不能解决经济问题,因此还是要大力拓展业务,赚到小钱钱,才是眼下最紧要的事情。

第四,多和专业人进行沟通,后面还是要多和第二个朋友沟通,他是科班出身,对我们这个行业非常懂,可以学习别人经营的心得,能够比较准确地定位到客户,并且能够拿到业务,通过把事情做好来获取客户的信任,能够持续赢得客户的订单,签订框架合同。

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