企业人力资源管理和开发的五种职能

文 | 树人君

人力资源管理和开发关系到企业的生存和发展，关系到企业效益的增减和企业体制的优劣。因此，人力资源管理和开发的职能成为管理者关注的中心。人力资源管理和开发的职能有以下5种：

1)吸引。根据组织的发展状况和工作的职位特征，设定人力资源计划，并通过各种 媒体或途径接触尽可能多的人选。

2）招聘。收集应聘者的资料和信息，选择最合适的人选。

3）考核。对职工的工作能力，工作表现和工作绩效等进行观察和鉴定。

4）保持。采用各种保障和激励措施，维持和提高职工的工作热情。保持功能是由提升，解雇，轮岗和激励等来完成的。

5）培训。是为提高组织的竞争力和实现组织目标，而对员工的知识，技能，能力和观念等方面施加的训练，主要工作包括：技术培训，管理培训，组织发展培训。