让成果产出来作绩效评价，是能体现项目真正价值；而项目立项申报预审，是把评审前移，从源头上科学论证把好关。在项目有效管理上，有助于奠定务实基础，提高财政资源配置效率和使用效益。
小草应天目西路街道社会组织服务中心邀请，有幸参加“2021年静安区天目西路街道购买社会组织服务项目预审会”，深感预审必要性和重要性。项目在专业上预审针对性强，有依据、有创新、有提示、有建议、有打分，有总结，非同一般。
预审项目锁定绩效目标上，特别关注产出目标、效果目标，影响力目标。锁定服务区域和服务人群上，主要看其内容与支出是否符合民生需求，符合社区实际要求，实施计划与预算支出是否匹配，物有所值。
这是一次别开生面、富有成效的预审会，预审相当认真严谨，既认真学习《2021年静安区政府购买社会组织服务项目申报工作会议材料》，又结合项目服务区域和服务对象实际需求，进行了有益探讨，并针对有些问题，提出了积极建议。
项目进行预审，能按矩阵逻辑分析方式预测预期成功目标的成功指数，体现在效率、效益、效能“三效”成效上。项目实施预审制，为建立科学、合理的项目支出绩效评价管理体系迈出可喜的新路径。
在项目周期有限时间内，需按好项目要求优化实施，规范运作，专业服务，从而增强项目传播力，进一步扩大社会影响力，致力于做到“三个结合”：
一是数量与质量结合，体现在项目量化指标完成基数上，提升项目品牌特质。二是活动与产品结合，体现在项目成果运用，通过一些活动，打造出拳头产品。三是内涵与外延结合，体现在项目以党建引领，融入于社区创新治理。
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