5/21 熊晨辰 乌鲁木齐【每日一结构】结构思考力21天思维改善训练营
G：【今日工作小悟】直属领导今日给我分配了两个匪夷所思的任务，让我体会到：原来有些任务用嘴就可以完成
1、【拾】识别信息：任务一是让我把同事汇总完毕的项目状态更新在另一张表格的项目状态里。我识别出这个任务存在冗余，应该让汇总人进行更新，即可比照完整性、又因其汇总后对内容的熟悉而更加高效；任务二是问我是否愿意和他一起加班讨论一下我们银行明年的项目预算问题。我识别出这个任务有些越俎代庖，我们只是我行信息科技部下属的需求测试小组，项目预算应当与项目的提出或牵头部门交流，且此类问题应当是领导层讨论。
2、【棉】面对问题：当直属领导分配完任务后，我并没有一口答应下来，而是先根据自己识别出的问题与他进行交流，当然，方式要婉转，表达要客观，更重要的是要表达出自己对任务的责任感、使命感（此处有点大话了，哈哈）
3、【花】花心思：领导毕竟是领导，做事也有他自己的考虑，当我们遇到这种尴尬但不想被尴尬打倒时，不仅要花心思分析问题，更要花心思去考虑如何与各方沟通，尤其是跟直属领导的沟通。思考全面了，表达就更有说服力，用嘴把不合理的任务终结就变成了可能！
【重要的事情说3点】最简单的思考结构助力我们思考清晰、表达有力，生活清爽、工作高效！
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