定位咨询案例分享

这两天咨询了一个案例，咨询者在一家创业型公司工作，一年时间由普通职员做到了公司的运营总监、董事办。收入不错，业绩很好，老板重视，重点栽培。但是咨询者却迷茫，没有动力和方向。经过分析PDI，价值观排序，以及MBTI职业性格，发现他是一个“做事、想事”型的才干人才，但是他的后期工作内容都是管理和运营，需要社会交际，影响力，领导力，关系建立等才干，这就相当于一个人习惯了右手写字，工作内容要求他左脚写字。由于领导对他的重视，觉得综合性素质强，就会不断的给予他新的任务，低能高用，但是老板不知道他的职业偏好，结果不断的做加法后，导致他感觉自己根基不稳，下方镂空，而对于事务性人才来说，他们的底层价值观就是要先自己厉害，再去对别人指点江山，也就是先发挥已有的事务性才干之后再求人际型才干带来的空间扩展。