“我誓愿，诚信正直，价值创造，与伟大祖国同频共振！”
“我誓愿，横戈跃马，决战巅峰，誓死打赢七场硬仗！为推动中国教育系统升级，矢志不渝！”
2月21日13时08分，在育联网集团新启用的智慧教育4.0体验馆内，人头攒动，人声鼎沸，育联网2021年度总结暨誓师大会在此隆重召开。
2020是育联网极不平凡的一年，我们夜以继日，开发了158个功能，迭代了118个版本，我们快马加鞭乔迁至了全新的办公楼；我们在教育装备国展上完成了华丽的首秀，我们迎来了育联网新展厅的重磅开幕；我们进行了产品的全面规划，我们也完成了渠道和市场战略的全新布局；2020育联网交出了漂亮的答卷，2021我们也有诸多希望、诸多目标、诸多坚持，需要我们全体育联网人，一同努力、一同奋斗、一同加油！
这次誓师大会既是育联网新年的第一次正式会议，也是2021年工作的战略性会议，公司上下对此次会议极其重视，每位同事都西装革履，盛装出席。
2021年年度总结暨誓师大会的主题是“横戈跃马，决战巅峰——誓死打赢七场硬仗”，在全体起立齐声高唱《祖国颂》后，誓师大会正式拉开序幕。
会议首先由董事长肖武先生致辞，肖董用催人奋进的话语，对公司2020年工作进行总结，并展望新的一年，鼓励全体同事再接再厉，在2021用行动创造更好的未来，用产品打开市场，真正达到横戈跃马、决战巅峰，实现“育联天下”的宏伟目标。
【第一章节 决•胸怀天下】
------能看到多远的过去，就能展望多远的未来
在这一章节中，教师业务部的吴伟东、运维保障部的袁鹏、学生业务部的沈泽鹏、基础服务部的覃贵寿、综合管理部的黄思琼、企业文化委员会的唐臣、实施组的蔡伟，作为各自所在部门的代表，围绕团队PBC都从“部门绩效目标（业务）”、“部门绩效目标（管理）”和“团队能力提升计划”三个方面做出了全年的规划，从各自的铿锵有力的汇报声中，我们感受到了团队蓬勃的生气和朝气，也感受到了各负责人昂扬的斗志。
以学生业务部为例，沈泽鹏老师针对2021年即将开展的工作做出了很详细的任务分解：3月份完成成绩分析，4月份完成在校事务，5月份完成家校联育......，还有各种时间节点和KPI指标，任务犹如庖丁解牛般细化和详尽。
研发中心总监陈志峰老师进行了中心部门的工作总结汇报，从产品研发和研发管理两个方面总结了2020年的工作，产品研发方面，全年共发布版本118个，其中底层系统9个，平台框架16个，学生相关24个，教职工相关51个，运营支持18个，且完成了后台框架重构、等保三级认证、从http到https的迁移，正式环境云平台的整体搬迁、开辟6个新端等重大里程碑；研发管理方面，用gitlab把原始代码、设计产出等公司重要的无形资产规范化管理起来，也规范了各类文档的管理，方便存档和调取，并从客户使用方便和数据安全隔离等角度出发，重新规划了3套环境，让数据安全更加固若金汤。
“团队能力提升计划”在各位代表的计划中出镜率最高的就是“项目管理能力”和“知识提升”，经过充分的验证，项目制是适合近期公司发展的组织形式，目标明确单一，且沟通简洁方便，当然也对项目负责人无论是从整体统筹、资源调配，还是时间安排，成本控制等都提出了高要求，抛开工作岗位，入职时间，每个人都有机会成为某个项目的负责人，所以在公司范围内全面推广项目管理能力，将一改工程师只能成为公司的一颗“螺丝钉”的旧观念，只要愿意学习，都可以成为组织者、管理者。育联网提倡“素养教育”，在员工中传播“终身学习”的价值理念，不定期举行致良知读书会，阅读分享等活动，就是通过学习，从圣人贤者的思想中汲取养分，提升自己的思考维度、拓宽自己的认知边界。
接下来是育联网CEO黄志如博士的对于公司2020年的总结发言，除了感恩员工，感恩客户，黄博士更是直击痛点，从公司战略、人才梯队、企业文化建设、计划落实、团队管理能力等方面指出了工作的不足，黄博士提到新的一年，公司的业务将全面铺开，无论是技术还是市场，都需要大量优秀人才的加入，同时加强内部选拔，鼓励老员工提升自己的专业技能，突破自我。公司完备的人才激励机制，保障老员工能放心工作，新员工也能安心留下来，公司一直宣导向华为学习、向华为精神学习，以奋斗者为本，号召全体员工和公司同进退、共发展！
“决”字篇的最后，肖武董事长对黄志如博士的总结发言表示了高度认可与肯定，并根据黄总发言内容表达了自己的看法，他提到，人才一般分为三种：可燃型、阻燃型、自燃型，同时肖董创造性的提出了自己对于公司人才的四种分类：圆形-推一下自己转很多圈；六边形-推一下前进几步；四边形-推一下进一步；块状-怎么都推不动，只能挖出来丢出去。他通过形象的比喻表达了对于公司人才发展的期望，也表达了对全体员工的鼓励,希望大家都能力争上游，为达成2021年公司战略目标持续奋斗！
在过去的2020年，育联网有一大批奋斗者，为了工作不辞辛苦，夜以继日。接下来的荣誉表彰环节就是对他们的最好褒奖。获奖者名单如下：
个人奖项：
员工类
“最佳还原奖”唐智伟
“最靠谱员工奖”李志鹏
“最强责任心奖”王柳燕
“最佳忠诚度奖”邓辉煌
“最强执行力奖”黎立升、周培侠，陈昌燕
“最佳细心奖”陈松格
“最佳找茬奖”黄新开
“最强纠错奖”罗思琪
“最强进步奖”肖成毅、殷欧翔
“最佳服务奖”唐臣
“最佳融入奖”李亮、葸金宇
“最佳劳模奖”莫先利
“最佳学习力奖”岳佳
“最具吃苦精神奖”罗志诚
管理者类
“卓越管理者”陈志锋
“最佳项目管理奖”唐腾腾
“最具管理潜力奖”沈泽鹏
“以身作则奖”刘海渊
“身先士卒奖”胡专
最重要的奖项
“一马当先奖”张勤
“勇往直前奖”覃贵寿
“誓死达成奖”吴伟东
团队奖项：
“黑马战队奖” 一航战队
“使命必达奖” 袁鹏战队
除了以上奖项，在现场还进行了以下奖项的颁发：
授予加入公司一周年的伙伴“戎马征程一阶”；
胡专老师：自告奋勇成为育联网护花使者，年假期间牺牲自己的休息时间，无私的奉献，让我们在新年伊始便能感受到生机活力、春意盎然，特授予【无私奉献标兵】称号；
唐臣老师：年假期间依然心系工作，利用自己的休息时间进行年会视频的制作、筹备事项的落实，这种对工作负责、对结果负责的态度值得我们推崇和学习，特授予【项目跟进模范】称号；
陈志锋老师：从年假的第一天开始，便通宵加班进行华为云的数据迁移，整个年假期间，部门规划、工作规划、产品细化，一直都没停过。志锋老师一贯的认真负责、身先士卒、无私奉献，是我们每一个人的榜样，特授予【育联网标兵】称号
育联网董事长肖武先生，CEO黄志如博士，技术总监陈志峰先生，顾问王卓先生分别给获奖个人和团队颁发了奖杯和奖品。
第二章节 战•所向披靡
------团队必须打赢的七场硬仗
第一仗：人才队伍-企业可持续发展的人才队伍建设
第二仗：组织系统-向华为学习，建立企业稳健发展的经营管理体系
第三仗：SOM系统-极致超越期待，让客户不断的发出尖叫
第四仗：COM系统-产品和市场完成从0到1的突破，惊艳亮相
第五仗：市场拓展-100所民办学校使用，50%付费使用
第六仗：运营效率-所有学校平均使用情况达到标杆学校的50%
第七仗：品牌口碑-成为行业无人不知的、令人萧然起敬的品牌
七场硬仗， 每一仗都是攻坚战，每一仗都是硬骨头。如果放在其他公司，无论打赢哪一场，都是巨大的胜利，但育联网并不拈轻怕重，避重就轻，哪一个环节是公司发展的绊脚石，我们就要无条件将它搬开！育联网人知道，这七仗，每一场只能算是阶段性小胜，只有全胜，才是真正的胜利，才是育联网真正具有划时代的里程碑！
目标立下了，如何达成？需要奋斗，需要奋斗者，需要全员奋斗者，需要激励全员奋斗者的措施！CEO黄志如博士公布了项目奖金的激励方案：
1. 设立专项项目奖金，即在每月工资之外，提供额外奖励，并提倡“多劳多得，多超多奖”；
2. 设立2021年度“最佳项目”、“最佳项目经理”奖，进行现金奖励；
3. 设立“育联网SOM创新贡献奖”，对项目规划及开发过程中方法创新或设计思路的贡献，进行奖励；
这些措施，就是育联网一如既往践行的宗旨：“不让雷锋吃亏”。奖励方案一公布，台下便掌声雷动，大家摩拳擦掌，蓄势待发，铆足了劲。大家都明白，只有价值创造，才能实现公司目标和个人荣誉的双丰收。
第三章节 巅峰•一览众山小
------横戈跃马，决战巅峰，庄严誓师
鼓点铿锵有力，参会者血脉贲张，最激动人心的誓师环节开始了。面对誓词，每个人都右手握拳，一字一句，掷地有声地说出自己的誓言：
起心动念为了学生们的成长
脚踏实地推动教育系统升级
致力使育联网成为中国最值得信赖的素养教育和学校系统管理服务平台
我誓愿
诚信正直 价值创造
与伟大祖国同频共振
我誓愿
横戈跃马，决战巅峰
誓死打赢七场硬仗！
为推动中国教育系统升级，矢志不渝！
这些话语是育联网人的心声、誓言，是横戈跃马的勇气、不达目的不罢休的底气、一览众山小的豪气，更是育联网致力成为中国最值得信赖的素养教育和学校系统管理服务平台的血气和霸气！
在欢呼声中，2021年育联网年度总结暨誓师大会圆满落下帷幕，但这只是一个开头，一个起点，千里之行始于足下，所有的一切，都将在这里延伸，所有的荣耀，将在此刻被赋予。通过七场硬仗的淬火，育联网人才能百折不挠，百炼成钢。只有伟大的抱负和胸怀天下的胸襟，才能造就育联网，成就育联天下！
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