最近看了老黄（黄有璨）的新书《非线性成长》，外加自己在实际工作中的思考，决定好好整理下，方便后续在实际的决策中运用起书中的知识（看了书，不去总结和用，就约等于没看了）。
先抛结论：人的成长是非线性的。
所谓的线性即：在公司按部就班的工作。
所以换句话说：如果希望拓宽自己的边界，更接近事物的本质，是无法依靠稳扎稳打、按部就班的工作来实现的。（注意：稳扎稳打没有错，只是想实现前者，光靠稳扎稳打是很难拓宽的）
互联网的变动性是很大的，当然这些变化并不局限在“互联网”中：我们当下的大环境本质上就是“节奏快、变化快”。
一个部门、一个业务线甚至一家公司，都会遵循自有业务属性的生命周期：增长、稳健、衰落、淘汰，而且每一个环节都有可能因为决策的失败，导致加速业务的衰落。为什么会出现这种现象，可以简单的将社会划分为：底层、中层、上层，来分析。
社会结构简单划分
如图中：社会中层商业组织的变化（第二层左边框框的位置 :p ），最终带来的就是上层职业分工的变化，最终导致市场供需的变化。
在这种变化中，想突破自我，要有以下2点基本的共识
1、行业内容是遵从二八法则的，只有成为头部选手，才可能接触的更多
2、人的成长是非线性的，遇到成长缓慢的阶段，需要切换下一个赛道去寻求新的成长机会
先聊一下行业内二八法则的问题：
首先要成为一个公司组织内部中的头部选手，才可能得到晋升机会：从执行，到管理小团队到最终可以操盘更大的项目，步步递进。（我的目标是想成为操盘手类型的人，所以专家路线不过多赘述）
在公司中成为头部选手，随着视野的不断扩张，要思考所属领域以及整体行业，要有优秀的作品、案例、项目，做到行业的头部选手。
（以上无论是组织内部，还是整体行业，最基础的是要将自己当前手头的事情：不仅完成且要完成的好）
以产品为例子，来拆解一下什么叫“好”：
及格线：能落地，产出产品原型，并推动项目上线
拔高线：了解当前业务模型，能为公司产出价值（具体价值怎么去衡量，又是另外一个论题了）
优秀线：了解行业的基本规律、了解经济学、社会心理学基本原理、能权衡供需关系中多边利益交换以及产出价值，做出更有效和可靠的决策，这些决策可能推动公司的发展甚至是提高行业效率（这个太难了！）
再一个就是“人的非线性成长”的问题：
每个人在职业发展中，都会有瓶颈。比如执行做了多年，发现自己的成长逐步放缓；比如小团队做的还不错，希望操盘更多。这个时候往往就是到了需要“寻找新赛道，寻求新的成长机会”的时候了。
这里面的换赛道，并不是换行业or领域，而是找到突破自己瓶颈的方式：比如请缨操盘更大事情，比如寻找新的更贴合自己后期发展的工作机会等等。（我比较建议，如果不是那种天赋异禀的产品经理，尽量少换行业，非线性成长是秉承着往更高的视野或者同领域更深的研究为基础而讨论的，并非不同领域同样位置）
这块又引出一个新的话题，就是到底如何权衡工作机会：
互联网中的工作机会可以分为以下4类：
1、大公司中的核心部门
2、已经探索出业务模型的稳健型小公司
3、大公司中的创新业务
4、纯探索型小公司（有想法，模型待验证）
这4类机会是没有好坏之分的，还是要匹配自己的心性。
善于创新，喜欢挑战，喜欢高杠杆的，可以直接去后两者；大公司的核心部门，会获得这个领域已被验证的经验，会降低自己的试错成本；稳健型小公司，则可能操盘的机会更多些。
当然都不绝对，可供权衡的时候参考。
在以上达成共识的情况下，来分析下如何定制自己的成长路径，我总结了4点：
清晰的知道自己当前处于的位置，以及未来发展的目标
目标前面一笔带过，分为：操盘手or领域专家，纵横两个部分，看自己兴趣和擅长。
基于目标，明确自己需要补完的能力
（“补完”这个词是因为我想起了新世纪福音战士的“人类补完计划”...）
在明确目标后，需看清自己的当前的段位。
为了达到目标，我应该在自己的能力模型上补充哪些知识。（能力模型的认知，可以通过业内大佬的总结获得，网上有的是...有了初步的能力模型认知，在工作的实践过程中，会逐步发现自己的缺失，最终不断的修修补补，补完自己）
能力本身就不是朝夕能习得的，还是得根据自己当前的段位，制定一个个小目标；比如当前能完成项目并不出大问题，那么下一个目标可以是：如何在项目初期去做一个好决策；又或者：如何多维度的看待问题，从而辨别一个问题的真伪。
基于目标，明确后续的职业规划，并作出合理决策
这里合理的决策指的是：你的职业选择应该服务于你的目标，而不是选择制定了你的目标。（当然在我们职业生涯的前期，大部分人都是后者）
只有知道自己想要什么的人，才会根据目标去不断修正路线。（目标区分短期和长期，如果暂时找不到长期目标，可以制定短期目标，并不断积累知识与经验，不断了解自己，从而挖掘真正想要的；就像人对自己的认知，是外部映射到内部，从而逐步认识自己的过程；我想在职业早起，由于经验太少，确实很多人（包括我自己），比较难定位自己想要什么~）
先总结到这（其实书里还讲了一些如何捕获信息并产出自己的思考从而形成认知的方法等等，就不在这篇内容中介绍了）
在实际的成长过程中，还有很多艰难的事情，但起码这些基本原理想清了，对后续的成长规划是有极大帮助的。
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