B2C第三方平台
1.速卖通
成立于2010年4月26日。alexa全球排名48位（2017年6月数据）。
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速卖通是如何搭建平台的？
1.信息流方面：收购vendio公司，快速打开了美国市场。
2.物流方面：与UPS合作，后来与众多国际物流公司合作。
3.资金流方面：与Paypal合作，后期推出国际支付宝。
速卖通的三步走战略？
1.流量提升：通过本土传统媒体，如电视，报刊，杂志等的广告投放。与知名购物类网站合作对接。google关键词投放。SNS营销。EDM电子邮件营销。
2.交易额提升。对卖家免注册费，仅收取不高于5%的成交佣金。利用“网络星期一”、“黑色星期五”、“圣诞新年”等西方购物节，进行打折，秒杀促销等。促成买卖双方交易。
3.商业化运营：开始提供直通车、信用贷款等增值服务。
速卖通的转型之路？
初期抄袭敦煌网的小额在线外贸批发模式，2013年3月，速卖通从B2C全面转型为B2C。
速卖通的目标市场再定位？
初期定位于欧美市场，后期定位于俄罗斯、巴西等新兴市场。
2.敦煌网
2005年推出敦煌网。定位于小额批发模式。
2000年，王树彤加盟卓越网，2002年辞去卓越网CEO职务。
2004年，决定选择外贸电商，筹建敦煌网。第一笔风险投资没有到账，但她还是坚持了下来。刚开始自营，后来还是选择了做平台的定位。当时与阿里国际站的区别：一个是面向大B，一个是面向小B。一个是信息平台，一个是交易平台。
3.亚马逊
2012年，亚马逊在中国启动全球开店项目。
北美站，面向美加墨消费者。
欧洲站，面向英德法意西荷等消费者。
日本站，面向日本消费者。
亚马逊平台的核心优势：Prime高质量的会员；FBA物流服务；亚马逊支付解决方案。对卖家入驻有一定的门槛。
4.ebay
2003年6月，ebay收购中国最大的C2C平台易趣。2003年5月，马云成立淘宝。
2006年，ebay退出中国C2C市场。同时，新上任的CEO廖光宇调整战略方向，转型为跨境电商交易平台，服务于中国的中小卖家。
2010年4月，ebay旗下的paypal与速卖通合作，帮助速卖通提供支付业务，使得速卖通获得了快速发展，合作一年后，ebay深感不妙，取消了支付合作。但已经无法阻挡速卖通的高速发展。
5.wish
成立于2011年9月，最开始是图片社交平台，2013年3月份，加入了商品交易功能，给用户推荐其喜欢的商品，以瀑布流的方式展示。
技术上，与今日头条的推荐引擎是一模一样的！不同的是，今日头条推荐的是资讯，是精神产品，wish推荐的是商品。
6.lazada
成立于2012年，是东南亚地区最大的网上购物商城。每日网络流量达到了400万以上，顾客来自马来西亚、新加坡、泰国、菲律宾、印度尼西亚、越南等国。
7.Linio
Linio- 拉丁美洲最大的B2C电商平台
Linio的背景：由德国的互联网孵化公司Rocket Internet 于2012年创立。
Linio是拉美地区最大的电商平台，共在5个拉美国家开通消费者购物站点。其中已开通国际业务（即平台向非拉美本地的商户开放业务）的5个站点是：墨西哥，哥伦比亚，秘鲁，智利，巴拿马。Linio最大的两个市场是墨西哥和哥伦比亚，而墨西哥是Linio运营最成熟的一个，我们通常建议新的商户先在墨西哥站点上架销售, 熟悉运营以后再进入到其他国家。
Linio历程：
- 2012年成立，开始做自营商品模式，类似于京东；
- 2013年底开始向平台模式转型，在拉美本地招商；
- 2014年开始做国际业务，开设迈阿密办公室在美国招商；
- 2015年初开设香港和深圳办公室在亚洲招商；
8.乐天
日本乐天是全球最大的电商平台之一，拥有4.4万名的卖家，有1.05亿的用户，销售额达170亿美元。
日本乐天自己并不出售商品，属于平台类型。自2005年以来乐天收购了多家企业，包括美国的Buy.com、法国的Priceminister、巴西的Ikeda。它还投资了Pinterest，旗下拥有通讯app Viber。
乐天是日本最大的电商平台
据了解日本的电商市场非常成熟，2015年的电商销售额达900亿美元，而且日本的电商退货率非常低。
乐天是日本最大的电商平台，占了27%的市场份额，亚马逊日本站占12%，日本雅虎占6%。日本将近1/3的网购消费者是通过乐天购物。
乐天为第三方卖家提供了销售的平台，而且每个卖家都可以设计自己的店铺风格，每个店铺的登陆页面都很独特，乐天在HTML上给卖家带来了很大的灵活性，因此乐天的购物体验和亚马逊网站非常不同。
乐天平台都卖些什么产品？
平台上有很多受欢迎的知名品牌，比如North Face、Abercrombie、Burberry以及其他日本品牌。
乐天平台的卖家包括制造商和经销商，但是品牌更有优势，因为品牌提供的产品更广泛，而且直接面向消费者，利润也比经销商高。
乐天平台产品种类繁多，包含了大多数产品。服装是平台比较受欢迎的一个品类，给国外品牌提供了很大的机遇。
乐天在日本的用户数量超过1.05亿，大约占了80%的总人口，覆盖了各年龄层和收入阶层。
英国和美国的消费者主要看重价格和购买过程是否方便。而日本消费者则不同，虽然他们也对价格敏感，但是更关心质量。日本消费者非常谨慎。他们会进行购物计划，调查最佳选择。他们希望卖家能展示更多的产品细节，即使是便宜的商品。所以在日本，电商的商品页面都非常详细，有着大量的详细描述和产品照片，还有视频展示。
在乐天平台上有很多用户自发写的评论，如果listing信息越详细，越能促进用户写评价。
日本电商市场的退货率非常低。而且日本和欧洲、北美市场情况很不同，比如美国女鞋的平均尺码是8.5，日本只有6.5。所以卖家会发现在欧洲和北美不好卖的小码产品在日本非常有市场。
9.雅虎日本
做国内生意的机会窗口：03年的淘宝，08年的天猫
做出口生意的机会窗口：06年的ebay，10年的速卖通，12年的亚马逊。17年的沃尔玛。
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1.DX
创始人陈灵健，最开始做ebay，后来做独立垂直外贸电商网站，2006年成立，2010年上市，主要是3C产品，后来扩展到成人用品，婚纱礼品等行业。
最开始采用的是论坛营销。和刘强东、米课的老华的销售方式一样。
2.兰亭集势
2007年成立，2013年上市。主要品类：服装，电子产品、玩具、饰品、家居用品、体育用品等。
3.环球易购
2007年成立，2011年获得风险投资，2014年国内A股上市。专注于出口B2C行业的垂直类电商，主要商品为服装和电子产品。
4.FocalPrice
创始人李培亮，2005年独创深圳，适逢2006年ebay招商，迅速注册了账户卖3C产品，和陈雍一样。2008年6月，建立独立网站，售卖苹果配件。2011年，推出自主研发的智能手机，吸引国内的小件3C产品品牌入驻。2014年，大规模裁员，收缩战线，专注于3C品类。
5.米兰网
创始人冯伟，毕业进入政府工作，从事信息化管理工作，懂网络，2003年开始接触动漫产业，捣鼓了一个小厂生产Cosplay服装，通过雅虎日本平台销售给日本消费者，赚到第一桶金。2008年抓住金融危机的时机，成立米兰网，做服装平台化网站，2011年获得风投。
6.大龙网
创始人冯剑锋。曾在北京创业过，2005年回国，起先选择软件外包行业，之后转战重庆，开发外贸营销软件，了解了跨境电商行业，2009年，自营大龙网上线。
三大奇招：
2010年，率先在facebook上做广告。
海外仓设立虚拟仓库。
跨境O2O，与海外婚纱店合作，在婚纱店用自己开发的软件展示多款式产品。
7.全麦
www.clothing-dropship.com
主要做低价服装。
8.Everbuying
主营电子和时尚产品。
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