原文：《我如何把"一本书"做成一个社群......》2016-04-17
一、文章概要
1.作者认为自己是国内第一个把自己写的书完整地公开到网络上的作者——《把时间当作朋友》在线版一直保留。
又可能是第一位把一本书做成一个社群的人。
2.从《七年就是一辈子》，到《新生——七年就是一辈子》，再到"新生大学士群"。
新生大学也没有多创新，只不过是把早已经存在的多个要素，以一种"新的方式"拼接在一起。
3.这个过程中，作者还帮很多人创建的收费社群。因为作者认为做收费社群的大环境已经成熟了——终端密度极大提高，消费习惯已经养成。
4.社群与"网红"、"新媒体"其实有很大的差别：
1）网红、新媒体都是中心化网络结构，顶多是去中心化网络结构。
2）而社群本质上是分布式网络结构。
不同的网络结构可能产生不同的商业模式结构。
不同的"书"（或"品类"）形成社群的潜力也不同，比如，一本教英语的书，就比学英语的书，更可能形成是群成员之间关联相对更强，合格交易可能更大的社群。
5.判断商业价值的方法。用蜘蛛图罗列八个维度：1）可持续性；2）潜在用户数量；3）客单价；4）重复消费可能性；5）内容成本；6）易传播程度；7）有效活跃度；8）增长速度。
选面积大的社群。
二、个人思考（不局限于文章内容）
两年后的今天来看，新生大学已经显示不出多少生命力。虽然没见过，但大概能够想象当时它出生的时候，肯定有很多人对它抱有极大的希望。
也可能它的价格在最早期的时候影响了一批人已经足够。
而走到今天剩下一种有气无力的，一不留神就"香火难继"的状态实在很难算得上是有生命力。
但仔细想想，变成今天这样，虽然也是情理之中，日常生活中的大多数社群都是这样，生命力很短暂。其实是很自然的规律吧，任何事物都会经历从盛到衰的过程。如果我们只会盯着它看，那么最终肯定只剩下惋惜。
为何不跳出来呢？看看人类社会是如何同时保持长久不衰的生命力和发展壮大了。很简单，任何时候都有一批生命力旺盛的事物，新一代的事物的发展都是建立在上一代的事物的基础上，老事物最终会淘汰......
毕业后几年来，接触了不少公司，总觉得有一个现象特别奇怪，很多公司喜欢尝试新规则、增添新摆设，可是对于老旧的东西总是一个"敬而远之"的态度，后来有一阵子"断舍离热..."，可似乎还是不够，仓库里堆了几年用不到的东西，谁也不敢去碰。
到底对不对呢？见人见智吧，但我始终觉得，有比规则过时，物品老化更可怕的 —— 心态老了，思想老了......
对于我自己来说，我也希望自己的生活长期保持足够的生命力，有些事儿会一直保持做下去，还要时不时引入一些新鲜的元素，而对于那些实在不合适了的东西，就干脆放下了罢。
2018.12.5
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