用雷霆手段,显菩萨心肠
很多管理者在管理下属的时候,都不愿意对他们发脾气,总觉得要对下属好,让下属舒服,他们才会有兴趣干活。
然而,带团队不是请客吃饭,嘻嘻哈哈、安逸享受不会有执行力;皆大欢喜、你好我好不会有战斗力。
你以为自己是对下属好,其实是用自己的仁慈毁了公司和团队。
因此,一个成功的管理者必须具备双重人格:雷霆手段,菩萨心肠,工作魔鬼,生活好人。
用雷霆手段,显菩萨心肠
很多管理者在管理下属的时候,都不愿意对他们发脾气,总觉得要对下属好,让下属舒服,他们才会有兴趣干活。
然而,带团队不是请客吃饭,嘻嘻哈哈、安逸享受不会有执行力;皆大欢喜、你好我好不会有战斗力。
你以为自己是对下属好,其实是用自己的仁慈毁了公司和团队。
因此,一个成功的管理者必须具备双重人格:雷霆手段,菩萨心肠,工作魔鬼,生活好人。
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