因为疫情的影响,不少企业开始远程办公。我所在的企业也启动了远程办公。
在线上办公,难免有人会划水,对于划水的人,大家虽然都认为这人做的不妥,但毕竟碍于面子,无人提出。
此时项目经理就显得很重要。如果项目经理默许这种行为,紧接着大家都会效仿。因为遵守规则会吃亏,而不遵守规则者获利。规则就遭到了践踏,根据破窗效应,后续破坏规则者会更多。
因此此时项目经理必须能狠得下心,为了维护规则,把大家淤塞心中的愤怒说出来。并制定惩罚措施。且惩罚措施的损失应当大于其获利。
一个好的项目经理,能够维护规则的同时,兼顾大家的利益,讲求公平和公正。但当两者无法平衡时,会坚定的维护规则,保证不会有更多人触碰它。只有这样,团队才能想着如何前进,而非钻空子。
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