一、不懂主动与领导沟通，不懂得将自己所擅长的显示出来，在伯乐少千里马常有的时代把自己埋没。
二、领导不认可就不努力，感觉是在给领导干活，虚荣心爆棚。
三、不鼓励就不好好干，没有明确工作上在给自己增值，要懂得让员工给自己加油。
四、员工容易情绪化，容易受领导影响。要加强自我情绪锻炼，减少情绪化。
五、工作达不成习惯性用客观理由推辞，自己工作心态有问题，没有担当能力。要发现并主动解决问题。
六、错了想要掩盖是非。要注重员工细节，及时发现，多找员工谈话。
七、个人技能低却抱怨公司培训不到位。应多总结实践工作经验，不拘于文字规范。
八、不上进，吃大锅饭。自我约束能力不强，要纠正员工的主观臆断，杜绝滥竽充数行为，帮助员工形成正确的价值观。
管理者需要多关注员工细节行为，对员工负责，严以律己，及时将小问题进行解决。
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领导不和我我沟通我便不沟通，在团队中管理者更希望下属主动提出建议，如果每次等待管理者督促很难成长。 ...
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要学会主动跟员工沟通，多鼓励她们，要学会给自己加油，客服感情用事，做事情要善于总结。
领导不与我沟通我就不跟员工沟通。领导不认可我我就不好好干。领导不鼓励我就不好好干。工作中既为自己的感受也为自己的利...
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本文标题：带团队，清除团队中的“乞丐”
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