时间的指针拨回到2014年9月，当李克强总理在达沃斯论坛上正式发出“大众创业、万众创新”的号召，创业公司便如雨后春笋般成长起来。一石激起千层浪，伴随着这一趋势，一大批企业级SaaS服务企业也应运而生。这些企业有的以数据分析为方向，有的以信息聚合为主打，业务不一，服务各异。其中，通过精细化管控助力企业“节流”是一个独特且重要的领域。
开源节流，自古有之。早在战国时期，思想家荀况就在《富国篇》中说过“明主必谨养其和，节其流，开其源”。到了近代，《清史稿·英和传》也强调“理财之道，不外开源节流”。而今，对于一家企业来说，“开源”是它“长治”的动力，而“节流”则是它“久安”的保证。“开源”因企业业务的不同而不同，共性难总结。但“节流”作为每一家企业的共有需求，却可以挖出一堆痛点，探索出一套解决方案。
“节流之事非小事，省钱需求有大同。很多企业都有因公消费开支巨大的毛病，要彻底根治这个毛病，就必须从小处着手，在每个因公消费的环节进行精细化运营。”分贝通创始人兼CEO兰希先生这样说道。
作为IDG资本副总裁，有着多年投行经验的兰希先生，在见过无数企业案例后，一方面，他预测企业级SaaS服务将是下一个迎来爆发的行业，另一方面，他也观察到很多企业在因公消费管控方面存在诸多痛点和不足。正是基于以上洞见，兰希先生成立了分贝通这家公司，投身到了帮助企业合理管控消费这个事业。
“全流程管控的企业消费平台”是兰希先生给分贝通的独特定位。他认为，通过“全流程管控的”+“消费场景”+“消费模式”这三驾马车，能极大程度上帮助企业严控因公消费支出，达到“节流”的目的。
全流程管控，权限在前，后面省钱
兰希先生认为，很多企业之所以因公消费开支巨大，是因为从制定预算这个开始环节他们就忽视了管控的重要性。针对这一企业“通病”，分贝通开出了权限开关、事前审批、预算制定、消费规则、省钱提醒、报表分析6大SaaS管控模块“药方”，帮助企业管理者有效降低因公消费开支，全方位掌控消费情况。
比如，利用“权限开关”，企业管理员可以配置企业的部门、成本中心，添加员工信息、所属部门、职级和系统角色，并设置员工在差旅、用车、采购、体检等每个场景的消费权限；
利用“事前审批”，企业员工在分贝通App中进行消费前，需填写审批单，并在预订时附上审批通过的审批单；
利用“预算制定”，企业管理员可以制定一定时间段内公司、部门、成本中心、员工的消费预算。在“消费规则”模块下，企业管理员还可以设置员工在每个消费场景的规则，以及是否可以超标预订。
此外，分贝通还提供“省钱提醒”。提醒开启后，企业员工在分贝通App中进行消费时，如果发生不合理的开支，就会给员工或管理员推送的提醒，以达到最大化帮助企业节省因公消费开支的目的。
当然，企业管理员可在分贝通App和Web管理后台中随时查看企业、部门/成本中心、员工维度的报表分析，以更全面地分析企业消费支出的去向。
打通因公消费场景，把“节流”落到实处
通过对大量企业案例的剖析，分贝通发现，企业因公消费支出通常来自机票、酒店、火车、用车、采购、体检、法律等场景。所以，分贝通以此为发力点，在每一个场景中都有如何帮企业“省钱”的设置，力求将因公消费支出控制在合理范围内。
比如，在“机票”消费场景中，分贝通覆盖了全国30余家航空公司的官网价格，直连多家优势供应商资源，超过70%的航线价格低于行业平均价；
在“酒店”消费场景中，分贝通汇聚了全国超过23.7万家酒店，让企业享受大客户价格；
在“火车”消费场景中，12306在线实时出票，分贝通不额外收取代订服务费，另外还支持在线选座；
在“用车”场景中，分贝通覆盖本地用车、目的地用车、加班用车、接送机等多种需求，出行数据可随时查看，用车行程可实时掌握。
另外，分贝通还提供采购、体检、法律服务等场景消费管控。“积少成多，聚沙成塔”，分贝通认为，如果企业在每一个消费场景中都能节省支出，那将对企业发展有重大意义。
全额垫资、统一发票，告别纸质报销
众所周知，传统的纸质报销存在很多问题，如员工垫资问题、假发票问题、流程繁琐问题等。这些问题如果不及时解决，不仅影响员工工作效率，还会对企业发展造成一定损伤。在这里，分贝通两大独特消费模式，直击传统纸质报销问题要害：
1）全额垫资、授信月结
企业申请开通服务后，分贝通会根据企业的人员规模、历史消费规模、信用资质等，给予企业授信额度。该授信额度会根据企业后续的消费和还款情况进行动态调整，企业员工不用再垫资或申请备用金，在企业授信额度内的消费，分贝通将全额垫资，为企业提供1个月的消费账期，企业本月消费下月结算即可。
2）统一发票、不再报销
根据账单金额，分贝通为企业统一开具发票（火车业务线除外），企业员工不再索要发票、不再贴票、不再报销，这样能大幅提升企业运营效率和员工满意度。
结语
狄更斯在《双城记》里说“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”。对于企业来讲，政策的扶持，机会的增加是“最好时代”的诠释，而不懂节流，超额支出则是“最坏时代”的预言。无论何时，节流都是一家企业需要需要考虑的重大课题，如何把这道课题解答好，分贝通最懂！
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