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教你看懂为啥业绩不达标--蒙恩时代管理篇

教你看懂为啥业绩不达标--蒙恩时代管理篇

作者: Constance1993 | 来源:发表于2017-06-03 00:21 被阅读0次

经常不达标的员工,就会越来越抱怨,于是越来越难以完成工作任务,最终成为抱怨狂。

经常达标的员工,会越来直自信和勤奋,越来越喜欢目标,于是总会尝到达标的喜悦感,最终越来越优秀

两种工作态度,注定了两种不同的人森~

达标者和不达标者之间最大的区别,其实并不在于能力,总是不达标的员工永远把抱怨放在心上,永远找理由,找借口,而且这些理由似乎都能被验证;而优秀的员工永远把目标放在心上,永远寻求达标的方法,于是方法越来越多,工作越来越出色。

教你看懂为啥业绩不达标--蒙恩时代管理篇 通过每天的表现,就可以看出差的员工为什么不能达标,而优秀的员工总是能出色的完成目标。

如果你连一天、一个月的业绩目标都抱怨,你的人森目标对你来讲就是自我催眠,比如想嫁个高富帅,买漂亮的衣服和包包,开一家自己的实体店,将来做个有钱人……

你喜欢目标

能力会不断提升

自信会不断提升

你抱怨目标

一直会原地踏步

自信会不断丧失

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