这篇问答从一开始就提出以下几个问题，问到骨子里：
你必须要关注什么
你必须要思考什么
你必须要做些什么
你必须要做出哪些改变
哪些无需关注
哪些无需纠结
哪些无需耗费脑力体力
哪些必须坚守，绝不改变
这些问题真的回答上来了，也就不会纠结了，但是原则是什么，你用什么原则去做这些事？钱？时间？注意力？那么我们知道注意力大于时间大于钱，那么注意力的原则又在哪？答案以前说过，又被李笑来老师反复提到，就是成长！那么成长分很多，单从小范围就包括自己，伴侣，家庭，甚至还有父母，而从个体上细分又分基础成长，比如价值观，世界观等，（这一类归为泛学），还有职业成长，（这一类归为精学体系），那么我们本篇主要讨论的是个人的精学体系
从这里我们可以看到第一个问题，我们必须关注什么，对我来说，主要在职业中有三大块，个人技术精进，团队管理，网校产品设计制作，营销！没办法，创业或者做soho就是这样事无巨细，但是未来我最应该关注的是什么？答，团队管理，第二关注的是什么，答：营销。
现在我最应该关注什么？答：网校产品设计制作，第二应该关注的是什么？答：营销。有人可能要问，那个人技术精进呢？，答，每天都必做。是常态！！！
第二个问题：你必须要思考什么？
1，营销，必须要考虑用户以为的刚需是什么？以此作为产品设计准则，这是我必须思考的问题。
另外，建立鱼池，拓展渠道！
2，个人精进，必须思考的问题有两点，第一点自己的长板短板在哪里？对长板，怎样在最小的耗时下保持并成长，对短板，怎样有计划和时间预估的情况下，快速入门进而进入到项目阶段。在精进的过程中要有项目管理思维，把一个个学习和精进做成项目，分为策划，实施，反馈，复盘。四个阶段，然后用学习笔记进行记录。
3，团队管理，订立规则和合同，奖与惩。
4，网站建设，改版与研究与研究网站推广！
对于第二个阶段，对于团队我要思考的有两点：1，怎样提升服务！其中包括成果，规则，梯子定律。2，怎样帮助团队成员成长。梯子定律。
第三个问题：你必须做点什么！
一，每天分配5点半但7点半到精学，9点到11点精学！
下午时间根据具体的事情安排，现在是营销，网站，团队。这个阶段是营销为主，个人精进为辅，网站再次，但是营销需要读大量书籍和实践，所以，营销需要分配较多时间，而网站产品也需要每周至少3天的半天录课。所以分配可以如下：周一到周五，上午精进时间，下午周一到周二两天，分配给营销和学习营销。周三到周四，录课。周五周六讲座。周天大课。
在一天之中，又分为计划，实施，总结。一般把计划放在晚上6点后，计划完，再进行一天的反思和阅读。
第四个问题：你必须做出哪些改变？
1，改正没日没夜的低效工作。
上午就高效的专注工作，关掉微信，qq,甚至断网，就专注于计划中的事情。中午吃完饭马上休息，下午出去或者用番茄钟，到6点就停，健身，休息，阅读，计划，复盘。
2，改正焦虑，忧愁。
这哥俩往往被人认为是压力造成的，但其实往往是焦虑和忧愁加剧了压力，而且往往没啥实际的压力，而是人为想出来的焦虑和忧愁造成了压力。
处理办法：1，正念。2，事上功，3，每天有放松和娱乐。每周出去散心，拓展兴趣爱好。
箴言：战略正确，战术重视，但绝不计较一城一地得失，尽人事而知天命。
3，重视家庭
第五个问题：无需关注什么
微信的大部分推送都不必关注
学生平常的问题不需要关注
群内的问题不需要关注
大部分电视节目不需要关注
第六个问题：无需纠结什么。
最无需纠结的反而是家庭关系，他人即自己的镜子，若要别人关爱，自己需真心关爱，所以不用纠结在家庭当中的偶尔不愉快。所谓船到桥头自然直。
第二不用纠结事业发展，事业守其道精其术，尽人事而知天命而已，若每每招生，每每卖产品必心动，则痛苦连连，于事无补。
第三不用纠结效率，阳明先生说的好，心同此理，若心在事上效率自然高，只不过每天自省是必做功课。
培养耐心，循序渐进，积少成多是每个高手的必经之路
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