2019年11月20日 星期三 晴
大女儿感冒了10天,昨天才好转,上周一至周四中间持续不间断晚上定时高烧39.1四天,在义马看看大夫说看不好让去医院,没办法周五请假带她去洛阳妇幼保健院,大夫查了血看了看说没多大事,给开的药。吃了一天就不烧了,就是打喷嚏、流鼻涕,呼吸不顺畅闹人的很,晚上不睡,一直闹着妈妈,不让我带,我跟她们一块睡我也连带的睡不了,怕妈妈被累垮了,周一我又请了一天假领她,让妈妈休息一下。
周一推拿了一下,晚上闹得稍微轻了点,周二一大早揉着睡眼惺忪的眼睛赶着从渑池到义马上班。
内勤问我开晨会吗?我说前边没准备,一般前天下午准备第二天开,今天先不开吧。自己安排自己下市场看前段客户经理整理的终端进展如何,是否达到标准。下午,内勤发微信说领导让汇报前段订足率情况,查了查全区倒数,领导让我去她办公室。
我回来正好省局来暗访,领导忙于接待没时间。
我赶快召集客户经理询问市场情况,看存在什么问题?问客户经理有两个原因,一是让他们也有紧迫感,有压力;另外就看他们掌握的情况是否有什么我还未掌握的情况。
晚上加班,查看前几期订足率低的原因,进行对比。忙完八点半,又赶着回渑池看闺女。
老公加班完一直在等我,他开车,我坐车。在路上我就一直在想,是我能力跟不上形势发展的节奏了吗?为什么忙忙碌碌,这么努力还是不出成绩,做了好多工作没有一点效果,难道在最后在总结的时候要用上从来不屑的苦劳大于功劳吗?
想着领导说调调岗位,添了两个孩子,三个孩子精力不够。但是又不甘心,真就干不好吗?还是领导刚来,怕她多心是我不想干,才出现的结果。
是不适应吗?还是部门机制出现了问题呢?
还需要深入思考,不仅要想还要做,实践验证想法。
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