管理沉淀:你的底线决定了沉淀结果的厚度！
情景：一项新制度的出台，最终会被吸收多少，取决于管理的深度与底线。比如有20条规定出台，一个月后，现场只剩下10条，再过一个月现场剩下5条，再过一个月，现场剩下能彻底吸收并执行的也许就只有3条了。而此项规定的最终能落地的成果就是这三条。
分析：首先，为什么被落实的条数会逐渐递减？一个是规定的合理性也许有问题，二是，人的执行力很难做到百分百的执行和吸收；三是最重要的一点，即管理人员对该制度的重视程度、检查频次，复盘频次，重启频次，这几点的频次越高，现场坚持执行的就越多，最终被大家吸收的条数也就越多。有的制度出台后，管理者就只是在开始一两天查看落实情况（有的甚至在公布完之后就没再跟踪过），制度是规范人的行为的，是带有“反人性”的性质的，任其自由落地开花，到头来只会一地鸡毛。
提取模型：制度出台后的较长时间内，一定要坚持PDCA循环，尤其是检查环节，这个过程是夯实制度，检验制度的黄金时间！
网友评论