昨天的文章中我们提到了，企业转型的案例，受市场变化的影响，企业纷纷转型，那么科学转型需要什么呢？
转型成功需要四个关键点。
第一，高层的强力推动。
转型往往有自上而下的特点，通常是由高层发起的，将清晰的目标作为首要任务向下传达，并能做出正确的决策。
第二，注重沟通，转型核心在员工。
转型需要各个层面的员工支持，观念深入人心，转型才能成功。当员工的操作、思维和行为方式上发生了根本性的变化，转型才算完成。转型的核心在于，使员工发生改变。
第三，精心策划的可行方案
精心策划一个项目框架，使得整个项目过程清晰可见，转型计划需要制定详尽的工作方案，使员工能够适应这种转变，而不至于无所适从。
第四，强大的项目工作组
企业转型是一个复杂的过程，需要有专业的工作组对转型工作负责，把转型动机转化为可行方案，对具体的执行情况进行跟踪、评估和分析，并进行修正。
综上，针对家具行业转型，具体该如何做呢？
曲美，作为北京第一家上市家具企业，他们的高层率先做出了强力推动，下达了政策并大力执行，且把握住了转型的核心：从每一位员工开始。
曲美选择的可行方案，便是企业培训。
企业培训是为了提高员工的工作能力，目的在于使员工的知识、技能、工作方法、工作态度得到显著提高，从而提高个人和组织的业绩，其实个人与企业的双赢。因为企业想要提升核心竞争力，就必须吸引人才，而最好的办法就是，用人才来培养人才。
曲美选择的强大的项目工作组，
便是国内首家软装培训机构，中赫时尚。
为期五天，专业的教研团队与明星讲师，详尽的课程，理论与实践相结合的内容，从根本上满足员工对行业知识的需求，大幅提升其工作能力。
作为家居行业从业者，要了解当下软装市场的发展现状，能够分析未来行业发展的趋势，还要掌握在家居、卖场等空间的软装设计应用。最重要的是，从业人员的自我能力提升。
在内训中，员工们积极性都很高，有大部分员工相对软装基础薄弱，通过五天的学习，他们掌握了全面的针对工作内容和个人能力提升的全方面知识。
我们完全可以通过员工们的摆场练习，来看看他们在软装方面的提升有哪些。虽然还有做到完美，可是员工们自己摆场做出的样板间已经非常专业了。
根据老师给出的主题，每组员工按照相应的主题设计出了不同的案例。
意大利主题
海滨浴场主题
德国风情
法式浪漫
奢侈风
中式风
在摆场后，每组员工派出一名代表，来对自己的案例进行讲解，他们从电影中寻找灵感，从文化中提取素材，无论是颜色、花纹还是陈设、搭配都完全基于设计的理念，考虑到居住者为什么想要生活在这里，生活中会有哪些需求，会有哪些喜好等。
员工们的热情出人意料，大家也表示收获颇丰，曲美与中赫的合作，是家居行业创新营销的新方向，也是领先家居行业的新步伐。我们期待有更多的企业与我们合作，让家居行业热度不散。
中赫家居软装设计课程，给你一份超乎创意的创业想象力！
课程免费咨询电话： 4006-345-900
家居软装设计课程咨询QQ： 3153280173
微博：中赫时尚上市软装培训机构
微信：cohimfashion
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