主题1：针对没能参加12期现场面授这件事
1、你知道没法十全十美，可是真参加不了，什么感受？
2、前两天摘眼镜时不小心刮伤了脸，这个提醒了你什么？
3、刮伤了脸后几乎没作处理，这个说明了什么？
4、周六聚餐时有些焦虑，担心跟不上趟，能说说担心的到底是什么么？
5、没参加面授就等于跟不上趟么？
6、这个趟是什么意思?
7、跟谁的趟？
8、我自己的趟是？
9、担心人不在现场，看录像会缩水，缩水是什么意思？
10、如果会缩，会缩哪部分水？
11、缩了的水是什么形状的？
12、缩了的水有颜色的话，会是什么颜色？
13、缩了的部分，它会去哪里了呢？
14、如果这部份水它会讲话，会和我讲什么话呢？
15、它会什么心情和我讲话？
16、它讲话的时候，是直接讲，还是会先拥抱看看我的眼睛之类？
17、确认没有缩水这回事，只是暂时看不到，你会焦虑么？
18、好象问到现在，觉得是自己是对不确定的接受空间有点小。。。对这个，你是怎么看的？
19、生活里，对不确定有焦虑，有哪些呈现？
20、不参加面授就等于掌握不了全部理论，这个不确定感，可以多说说么？
21、参加现场面授有什么好处？
22、参加现场面授会有什么坏处？
23、看掌门补功课会有什么好处？
24、看掌门补功课会有什么坏处？
25、静下来觉察自己，现在最大的焦虑来源于哪里？
26、已经不是面不面授了，那是什么呢？
27、指望面授一次性解决问题，这个期待说明了什么？
28、这个期待合理么？
29、有什么新的发现？
30、有什么新的可能性？
31、最大的推动力来源于哪里？
32、有什么价值？
33、还要继续下去么？
34、如何高效的利用时间？
35、怎么在这三个月内， 把3个球都玩好？
36、3个球都玩好，第一个要考虑的是什么呢？
37、如何把我的能量和状态，维持在一定的水平之上？
38、我现在的想法、体验、行动，是在滋养还是在消耗我的能量？
39、如果调整，对我最有挑战的是什么？
40、是时间么？
41、是身体么？
42、是不是要去医院看一下牙，积累的问题不处理，说明了什么呢？
43、身边支持性资源有哪些？
44、环境对我的关照有哪些？
45、环境对我的要求有哪些？
46、我遇到问题时，可以寻求支持的途径有哪些？
47、哪些是我自己可以掌握，理顺了自己可以解决的？
48、哪些是我有些乱，靠自己梳理是不够的，需要找个教练帮称着一起处理？
49、找人梳理这些有些零乱的东西，会不会有些耽误别人时间，会不会有些傻？
50、我好象有点在意别人的看法，这是怎么回事？
51、别人会在意这个么？
52、如果有一个更大的我陪我一起去理，他会希望我怎么和自己的相处呢？
53、被特别耐心、严谨的对待，我怎么有点觉得我可以为别人争取，如果是单独的针对我个人，我就有点不好意思？
54、这个不好意思，告诉了我什么?
55、如果我可以任意提要求都会被得到允许，我希望那个更大的我怎么对我呢?
56、他长成什么样，和我一样么，他看到我的现在，对我会有什么样的想法、体验？
57、我们的互动，如果有一个场景，我希望在哪里发生？
58、海边、讲台、一个精英的会议里、一个家族的聚会？
59、为什么提到家族的聚会，我有想哭的感觉呢？
60、妈妈多大了，她是在28岁时生的我，生我的时候，她对我的最大希望是什么呢？
61、爸爸对我唯一的要求，就是照顾好身体，如果我可以对他这个问题有回应，我需要怎么说，让他对我放心呢？
62、我可以怎么高效利用时间，兼顾3个球且让自己身体好心生快乐？
63、出差在外的日子，我真的不喜欢天天快餐，我可以做些什么让自己至少有一顿家的味道？
64、如果我准备一个颜值很高的电饭锅，他人会怎么看，我需要怎么说出我的需求，
让人更容易接受呢？
65、这个需求的合理之处？
66、 这个需求的不合理之处？
67、住的地方离办公室不远的，有什么新的可能性？
68、这样做的价值？
69、我什么时候可以把那个颜值控饭锅搬过来？
70、什么时间叫合理的时间？
71、吴翠教练聚餐时说我有问题可以直接找教练在群里互动，现况理清到哪一步了？
72、可以先把已经知道的理一下么？
73、四平八稳工具，是否是理清现况的比较好的工具，还是平衡轮或其他？
74、我怎么知道哪个工具更适合现在用？
75、是要去问谁，指引我么？
76、如果确认有这个谁，这个谁指谁呢？
77、他会怎么指引我呢？
78、我对这个指引会怎么看？
79、还是这两个工具我都用一下，进行不下去时再问人？
80、我什么时候把现况理清楚？
81、如果必须要一个时间点的话，我会告诉自己一个有挑战又有机会达到的，会是什么时候？
82、掌门录像，我会什么时间去看呢？
83、我可以去问朱伟要到录音，动车上也可以听么？
84、如果要不到，我有什么途径可以转为录音呢？
85、我怎么把零散的时间，都用来作慧一的训练呢？
86、我现在最大的挑战是什么？
87、至少三个人的沟通，我如何活在教练的范畴，支持到对方成长呢？
88、对方的能量时高时低，这是第三次了，我需要调整自己的什么可以支持到他？
89、我可以对他有要求么？教练+督导？
90、这个合理么？如何站在支持他成长的角度，让他收到这个部份？
91、我需要准备些什么，对这次沟通来讲是非常有好处的？
92、我对三个人在一起的沟通，是有担心，我担心什么呢？
93、最高层不能经常见到面，我需要把中高层和最高层拉到一个群互动么？
94、我这样做的目的，是担心我的贡献最高层看不到更多些，还是有些工作流程的调整，可以得到及时有效的反馈，站在公司管理的角度上？
95、如果打一个分的话，两头分别是多少分？
96、我的担心有没有道理， 如果我不想着影响一个范畴，而是顺从一个范畴的话，我可以支持到的度会是在哪里？
97、我好象有点自保，这个自保，在之次的项目中，会有什么价值？
98、好处是什么，代价是什么，它跟我最终去到的成为一个专业教练的关系？
99、如果我去把三方拉在一个群，我需要作哪些准备，有效沟通的要点是什么？
100、让这个项目进展顺利至卓越的话，我当下可以做的第一步是什么？
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