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最近遇到的社群运营案例分析(上)

最近遇到的社群运营案例分析(上)

作者: 罗崇杰Loh | 来源:发表于2015-11-24 18:22 被阅读560次

最近加了几个微信群和qq群,我想和大家一起深度分析一下这几个我觉得质量和质感还不错的社群。

正如我上篇提到我对自己的精神投资【一个穷逼学生如何投资自己】这个维度其实很大程度上是在混一个圈子,当然是有效果而且有作用的混圈子。在我看来,你混一个圈子,不一定要成为这个圈子的kol,kol是群主和群管理在考虑群发展和商业模式的时候需要去思考的。我所需要做的是学会筛选信息和吸收信息。

你会慢慢的发现有那么几类群,群信息特别多。

一.偏约会社交;

二.偏创业;

三.偏干货。

不幸的是笔者加的群大部分是2和3,想必这也是为什么笔者至今仍然是单身的理由吧。哈哈,我们再扯回来。我先给大家汇报一下我是怎么看这些群的。

1.加入了插坐学院的选题会群和插坐其他相关群,开始去接触一大批认真生活和工作的人,发现还有那么一批人活的很精彩。

2.加入了BM及相关群,在大群中,有各种对工作有自己见解的人,可以学到很多,小群也有死磕精神,常常因为一点小的细节,讨论很久。

3.加入了ppt群,学习更多有关ppt和ppter在工作生活中的感悟。

4.创建了首个芜湖新媒体精英群,在短短一个月内就举办了7次线上分享,3次线下沙龙,专注于趋势式创新。

接下来的文章我会根据这五个群将群的基本管理方法,群的生存模式和我对这几个群形式的看法逐一发表。

1.插坐学院的群

我基本上应该是除了插坐内部工作群,其他类别的都进了。插坐的群我进了他们的选题会群(本意是为了能够帮助插坐的内容进行深入,以及帮助插坐能够多思维多角度去思考选题的调性,后来被我们发展成为了闲聊群,但是大家关系都很好,哈哈~),城市辅导员群(此群意为帮助插坐想要深度与各城市负责人合作,将插坐优质的新媒体等周边课程延伸),课程群(在这群指的是可以帮助大家可以在线下上课的时候,了解信息,与老师沟通了解,然后可以帮助到学生去接收上课课件),线上分享群(用于邀请业内大咖分享专用群)。

那么群种类出来了,我们谈一下插坐是怎么样进行梳理和管理的呢。

①统一设置群管理员:插坐菌,插坐妹,插坐宝宝等一系列人物设定,可能由于背后运营者都是同一个人的原因吧,基本上群管理没有特别多的具体人物性格。

②除去选题会群和城市辅导员群,其实其他群都差不多。具有相同的规则。

下面具体谈一下不同的群如何进行管理和组织?

选题会群:嘿嘿,目前群处于不加外人状态,其实就是我们的一个小圈子。从专业的新媒体运营讨论到后来的线下聚会,再到后来的什么都聊。已然一个群变成了朋友之间交流的群,说的残忍一点,这个群基本上废了,不过群友之间的关系已经建立起来了,所以也就无所谓了。按插坐的话,我们应该是他们的种子用户。

城市辅导员群:此群插坐是意为轻市场拓展模式去做的一个尝试。城市辅导员群里精英居多,而且也是有插坐的质量和好友背书,所以我们就会在这个群里获得:1.高质量的新知;2.新潮的资讯;3.以及插坐的信任背书。

课程群和线上分享群:这个和普通的分享课程类似其实已无特别大的区别,无非以语音,图片,ppt形式进行分享观点,感悟,干货等。但是其实像插坐这样,高效率能够安排嘉宾进行分享的实在令人咋舌。

评论:总的来说,插坐的社群比较中规中矩,社群从开始到衰败也是比较快的,或许插坐应该去做一些激励机制,给到大家去进阶的机会,毕竟和牛人或者有门槛,大家会愈加珍惜。

写到这感觉字数已经够多。明天写下一篇,会将另外三个群的模式和大家仔细探讨以及还有自己对社群的看法。

PS:

我叫罗崇杰,新媒体运营人,喜欢手绘,喜欢观察和总结。

欢迎从事互联网产品类和新媒体运营类岗位的可以加我微信(ID:graduate-from)沟通。

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