如何做一个好的产品经理？

产品经理，一个很好听的title，一毕业就能成为“经理”，相信很多毕业生都很向往。但市面上大多数课程，都只说了「术」，却没有人告诉你「道」。那么，作为一个初级产品经理，以下能力属于必备能力：

1.执行能力

作为一个初级产品经理，没有系统化的学习或踩过该踩的坑，不知道用户、设计、前后端和测试分别关心什么。此时，将导师指派给你的任务，高效、准确的完成，并在其中打开你过去的知识盲区，就是最好的能力体现。
案例：
产品经理A负责了一个礼品卡项目，并绘制了思维导图和框架范围，初级产品经理B在框架范围的边界内进行原型图的绘制、细节的补充，同时从中学习自己过去不了解的事情，A再根据B的输出进行风险把控和系统性的指导。此时初级产品经理最应该规避的是，跳出范围设计无边无际的方案。

2.沟通协调能力

作为一个初级产品经理，对于沟通协作能力最基本的要求就是能够表达清楚自己的意思，让别人能够快速理解。精准的描述出自己所需要对方协助的内容，并且不要带有其他多余的语句。
案例：
产品经理A期望可以在系统上修改文案，此时需要经历3种场景。那么此时的表达就应该如下：
场景1：「文案X」需修改为「文案Y」；
场景2：「文案X」不修改；
场景3：「文案X」需修改为「文案Z」；

团队协作能力

作为一个初级产品经理，对于团队协作能力最基本的要求就是能够发挥团队精神，尽一切能力协助团队中的人员，以发挥出团队最大工作效率的能力。
案例：
4个产品经理共同完成某个大项目的方案输出，A负责订单支付模块、B负责商品门店模块、C负责选购用户体验模块、D负责会员营销模块，各自除了输出自己负责模块的方案外，还需要查看自己所负责的模块与对方是否有交叉，如有交叉，应与对方进行沟通协调，并输出合并过的方案。

学习&研究能力

作为一个初级产品经理，学习和研究的能力必不可少，能够去观察多几款竞品、相同功能的的异同点，并从用户角度思考他们的优劣处。
案例：
微信一对一发红包功能与支付宝一对一发红包功能的异同之处？
a.微信一对一发红包，最大金额200元，红包封面可以与企业微信共享，适用于社交场景，金额小也不显得尴尬。
b.支付宝一对一发红包，最大金额10000元，红包封面分为常规、节日、专属等，适用于大额红包，如超好朋友结婚场景，金额大也不失心意。

客服能力

作为一个初级产品经理，能够专心聆听需求方的需求，并将其记录下来，待其他产品经理进行需求分析和优先级排期，并根据排期及方案所需支持，进行相关原型图及文档输出。
案例：
运营提出需要新增搜索功能，以便搜索门店，此时初级产品经理如果能够仔细询问一下2个问题：
1.希望达到搜索的目的是什么？
2.希望达到搜索的效果是怎么样的？
就可以为产品经理收集到比较多的信息，以便后续产品设计的思路作为参考。

写在最后

读万卷书，行万里路，产品经理这个职业配得上这句话。想做好一个产品，要走过足够多的弯路，并不断的总结经验，同时进行自我提升，才能够做一名好的产品经理。