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德国工人终身都不换东家,看看人家是怎么留住工人的心!

德国工人终身都不换东家,看看人家是怎么留住工人的心!

作者: 互联网1 | 来源:发表于2018-07-21 10:20 被阅读0次

      在德国,员工在公司服务超过20年非常普遍,甚至有些人终生也不会改变他们的家庭。在宝马,有许多工作者在宝马工作了40年。员工的高忠诚度是德的一个特征。 德国公司的秘诀是什么,能牢牢抓住员工的心?

      注重人力资源的优良传统

      在德国,许多人进入了一个他们认为很棒的好公司。服务超过20年非常普遍,甚至其中一些人终生改变他们的生活。在宝马工厂,有许多60岁以下的工人,但他们已经在宝马工作了大约40年。各地员工的高度忠诚是德企业的特征。当然,员工认为这是因为老板对他们有好处,因为任何“忠诚”都是。

      德国企业,或欧洲企业尊重员工,已成为欧洲的一个功能,主要是为了关心普通员工的身心健康。

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      迫使美国让人嫉妒的劳动政策

      德国人的工资和福利比美国高66%。

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      2015年,德国政府开始发放福利,其中一项是最低工资定在11000元左右。

      德国这种工业战车在保护公民方面真的无与伦比。 德国经济被定义为世界上最强劲的经济体。很难说“声音最大”,但德国类型的好处确实有很多。

      例如,如果德国工作人员不想将这两个地方分开,劳务局可以支付行李处理费。例如,如果父母双方都要带孩子,两个人可以在家申请带薪休假,工资是原薪的65%。如果一方失业,您可以申请每月300欧元的补贴。这种福利被称为“父母黄金”,在许多国家闻所未闻。

      广泛的德国企业

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      更不用说德国联邦政府的态度了。在企业层面,大多数德国公司在向工人支付工资时通常非常慷慨。EM Motive主席Alex Humpert承认,他们在德国Hildesheim工厂的一线工人每小时工资,小时工资在36欧元到40欧元之间。每周工作时间约为40小时。通过这种方式,熟练的技术人员的月薪约为6400欧元。亲爱的观众朋友,很高兴你能看到这篇文章,我是互联网创业先行者胜兰教练,以前打过工做过家具老板,虽然有个稳定不错的收入,但是我一直有一颗不安分的心,因为我永远都忘不了一句话:“当你没有钱,没有本事,连你最亲的人都不一定瞧得起你。”朋友你如果也和我一样心怀梦想,渴望成功,那么恭喜你今天有幸来了解一个全新的商业模式,好多的网民在短短的第一个月就月收入过万,做了一年收入至少六位数以上,时间越长收入越高,我愿意手把手的教你如何利用互联网一部手机在家创业,不用东奔西跑,你有可能不会相信,我已经带领了一批又一批的学员通过互联网实现了他们的人生价值,如果你也渴望成功,请第一时间记下我的联系方式,我的扣扣或者微信一二四四柒玖二零二零,了解不会损失什么,拒绝了解可能会错失良机,谢谢

      德国化学制造公司巴斯夫(巴斯夫)集团人力资源总裁Wolfgang Hapke博士解释说:“除了根据市场水平设定工资,巴斯夫承诺、个人发展和舒适办公环境的好处。在许多国家,员工除了享受老年保障,以及补充医疗保险,以及分享项目,即投资公司股票享受——的好处。这是为了鼓励员工做巴斯夫'退伍军人'。

      独特的员工关怀文化

      在接受宝马的采访时,我学会了一个名为“人体工程学”的新词英文。为了照顾工人,宝马的工厂一直享有声誉。在宝马德国Dingolfing工厂,它对于一些老工人来说非常贴心,从工厂设置到医疗保健,甚至物理治疗师都能提供一站式服务。

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      例如,特殊的木地板可以显示更大的旋转框架显示字体;提供舒适的工作台,以防止工人站得太久;可调高度的搁板,防止员工闪到腰部;视力不佳员工加强照明。在班次之间的差距,工人甚至可以在工厂休息室提供的方便的床上小睡。

      示例:宝马组中70%的员工工作在德国。 宝马集团的就业原则和人力资源计划基本上可以匹配德国的情况。根据宝马的分析数据,到2020年,德国工作者的平均年龄将从15%增加到35%以上。

      愿意投资于员工的未来

      所谓的“投资”不仅仅是简单的薪水。为员工提供学习和改进的机会是许多德公司的秘密。

      德国工人终生不改家园,看看人们如何留住工人的心!进一步的培训似乎鼓励员工“终身学习”。根据巴斯夫(巴斯夫)集团人力资源总裁Wolfgang Hapke的说法,保护员工终身学习的机会也是对巴斯夫未来的投资。为未来的人力需求保证为员工提供持续培训。

      与许多高质量的德公司一样,巴斯夫集团在金融危机期间没有解雇员工,因为他们采取了许多措施来克服困难,包括减少加班,控制成本和更灵活地动员人员。在路德维希港,600名员工被转移到临时职位或转到其他职位。

      “事实证明,在金融危机期间完全有可能避免裁员。

      当我们每天都羡慕德国的高效率时,我们必须思考,我们如何对待我们的员工?

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