它是航空史上的一次灾难，几乎导致三名宇航员命丧太空。
阿波罗13号（Apollo 13）是阿波罗计划（Project Apollo）中的第三次载人登月任务。发射后两天，服务舱的氧气罐发生的爆炸严重损坏了航天器，使其大量损失氧气和电力；三位宇航员使用航天器的登月舱作为太空中的救生艇。指令舱系统并没有损坏，但是为了节省电力在返回地球大气层之前都被关闭。三位宇航员在太空中经历了缺少电力、正常温度以及饮用水的问题，但仍然成功返回了地球。
而同名电影《阿波罗13号》真实地再现这一历史事件，萌叔咨询创始人在看完这部电影之后，给大家分享观点。
为什么会导致这场空难？
技术层面，是因为服务舱的氧气罐发生的爆炸严重损坏了航天器，大量损失了氧气和电力。但是一切技术脱离不了人为因素。
人为因素，直接的原因就是新手宇航员Jack Swigert操作失误（可以从影片中真切看到）。那为什么要派这位新手宇航员参加此次登月任务呢？是因为原先的航天员Ken Mattingly虽然技术熟练，但是让庸医查出有患麻疹的风险（庸医到处都有），会影响此次登月，而指令长Jim Lovell迫于上级压力，同时又极度想登月完成夙愿，就认可了上级临阵换将的决定。于是就上演了这次临阵换将，接着新兵蛋子紧张操作导致错误，使得登月无法完成，三人几近玩完的闹剧。
其实公司和企业中也是有这样的情况，面对项目的巨大挑战，原先的人对项目十分重视，操作数百遍，已经烂熟于胸（大家可以看下片中Ken Mattingly的认真劲，那是美国人的工匠精神），但是不知怎么就被换掉，导致项目出现重大失误。
有新闻点才传播
由于阿波罗11号已经成功实行人类登月，阿姆斯特朗也已经说出了登月第一人该说的豪言壮语，阿波罗13号已经算是第三次人类登月，就新闻媒体而言（尤其是美帝的新闻媒体，由“万恶的资本家”自由控制），没有了新闻点的事件，就没有报道的必要，哪怕是一个频道也不直播。然而，当事情急转直下的时候，新闻媒体就发掘到新闻点了，开始了全天候的播报。
这其实给了企业和公司中从事宣传工作的人很多思考——如何抓住新闻点？如何在没有新闻点的时候制造新闻点？如何在突发状况的时候转移公众视线？
宣传和传播的重要性不需要再提了，现在的自媒体为王的时代，更是如此。
先谈一点我的感受，西方社会其实比东方社会更重视第一，当他们得知某一领域别人已经做过了，不会盲目跟风，而是积极找寻新的领域来开拓。这一点，对于当下中国的日趋恶劣的商业环境尤其有指导意义。同样可以指导新闻宣传。
三人如何安全返航？
阿波罗13号上三人的安全返航，被临时撤换的Ken Mattingly发挥了巨大的作用，他在模拟舱中根据阿波罗13号的实际情况，摸索到如何顺利返回地球的办法，并将这个办法分解成一个个的可操作的步骤，让阿波罗13号顺利落入大海。
给予企业的指导是，每一项工作应该能够复盘，你应该能够让另外一个不懂行的人知道这项工作是怎么回事，便于复制；另外大工作要拆分成一个个的小工作，可操作的小步骤。这对企业来讲，是一笔无形的财富。
其实还有很多可以供我们思考的地方，欢迎关注和评论。
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