郝志忠所著的用户力一书是我近期拜读的有关运营的第四本书（前三本分别是黄有璨的运营之光，金璞、张仲荣的互联网运营之道，张亮的从0开始做运营），我是一个对结构、体系比较敏感的人，用户力这本书完全符合我的阅读习惯，简单有条理，却又不失趣味。并且很好的将以前所学到的东西串联到了一起，让我感觉到了自己真的有把书读薄了的感觉，所以在读完这本书之后，我有一种很强烈的冲动想写一些东西，记录我的读书心得。
如大家所见，在此之前我已经读过了几本书。黄有璨，一名接触运营快十年的运营大神，第一次接触运营便是关注了他的公众号，历史消息被我从头翻到尾翻了一遍，记录了半本笔记，不过读到最后才知道，运营之光出版了，我只能对以前那个每天翻消息记录翻到手腕痛的自己表示同情（如果想看这本书的小伙伴们请注意，买运营之光2.0就可以了，千万不要两本书都买）。之后紧接着朋友向我推荐了互联网的运营之道和从0开始做运营，看完这几本书后，对于运营我已经有了一个模糊的轮廓。然而，也只是对运营有了一个大致的了解而已，用户力这本书的出现，让我仿佛看到了一个互联网公司的全貌，不再是仅仅执着于运营那一小块，以前很多不懂得地方也仿佛有了答案，这本书可以说是构建、梳理并很好的完善了我的运营知识框架，如果大家对于运营有疑惑，有兴趣的话，这本书都是一本必不可少的入门书。
用户力一书从一开始只有一页简短的前言，处女座的处女作，没有冗长的前缀，开篇便单刀直入的给出了本书的主线，互联网-用户需求-产品设计-网络运营-行业模式，告诉读者他将会从“用户需求驱动”这一主线将有关互联网的事情串联了起来。
作者用三个“一”诠释了他眼中的互联网，互联网是一种新技术，一种新商业模式，一种新思维。具体阐述了用户需求是如何发现、分析以及描述的。从已知的用户需求介绍如何产品定位、产品决策、产品功能设计、以及用户体验的软性设计等。然后介绍了运营工作需要深入了解的事情，运营体系、运营模型、运营周期、以及运营推广。最后从互联网盈利的三个步骤、两种收入、三类结构等方面分析了互联网的商业模式。对于我这种喜欢总结知识建立知识体系的人来说，这本书在每一章的结尾都会有一个总结以及创业建议，我便可以对照这个总结改善且完善自己的内容，学到更多的东西。
很符合我胃口的一本书，算是在我枯燥学习生涯中的一缕清香了，推荐给大家，希望对大家能有所帮助。有兴趣的小伙伴们也可以关注我的微信公众号【腿长两米的小白菜】，了解更多关于运营的知识。
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