记一下自己好几天前想写下来的这段文字。感觉这是自己作为一名菜鸟级别的HR所必须要面对的事实，但是在事实面前还是会有无力感。
他，一名在学习上就自我放弃了的小伙子，毕业于首府自称为“城”的大学。凭借着自己的专业和那份能独当一面的同业实习经历，在几番的递补过后，他接到了公司HR的录用电话。作为有同业从业经历的他来说，公司的行业前景，发展潜力，岗位的提升空间，用工的规范管理，等等……无一不吸引着这位小伙子要留下来，开启自己的职业生涯，在家乡的这片土地上一展青年才气。
听领导讲话最害怕听到“但是”，写文章应该也是这么个理儿吧。小伙子作为新来到公司的“新人”，个把月时间，领导已将目标锁定。那些不能为公司重用，不能替领导排忧解难，不能列入重点培养对象的小伙伴，领导心中已经将他们一一列出。说来也奇怪，这也许也是我们这个行业中他们那个工种的特色吧。越是领导器重的员工，越要时刻坚守岗位，因为公司离开他们，考核指标的事儿找谁去呢。
小伙子作为可以不为考核指标坚守岗位的那波“新人”，被“选派”来参加了我们公司精心组织，为增强员工归属感的新员工培训班。说到这里，不知道是不是只有我这位HR才有这个病，总想通过观察员工入司后的长期行为表现，来不断为自己当初参与的招聘环节，提供事后的或许自我肯定或许自我否定的佐证。我作为曾经参与招聘的面试官之一，又作为新人培训班的辅导员，难免对这位小伙子多了几分观察，因为我内心需要证据呀。
小伙子，他的大学生活，在我看来应该是个人成长的那段时间。我随不曾亲身经历，但是却有无数身边的同学在我们还身处校园时，他们身上曾演绎过似曾相识，雷同的让人以为这是抄袭来的大学生活。他的大学没有让他的学习能力有质的提升，没有培养出他作为大学生的傲气，也没有让他对这个真实的世界多一丝丝了解。对于小伙子的这些描述，完全出于我对他们悔不当初好好学习但为时已晚的痛心疾首和无可奈何，还是不能避免的加入了我的情绪。
经过一周培训，小伙子的表现可以说差强人意吧。作为年龄少长他几岁的同龄人，我能够感受到他身上那股子年轻人试图积极上进、想有番作为的劲儿。但他天天走路趿拉着腰、背上老是有弧度，说话逻辑性还不那么清晰明了，和人交流总是头向右偏九十度先给你抛来个有弧度的眼神。这样种种行为，领导不自觉将他归入那个队伍，也不能怪谁了。
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