关于时间管理，一直挺有误区的，我现在都挺热衷将将每天要做的事情一件件记下来，一项项去做，完成了就会认为今天是高效的一天，没有完成就是低效的一天，但作者说了只有将计划、实施、总结、评估以及再次计划做成一个大的循环体系，才是时间管理。
在时间管理中，张萌一共介绍了4大方法，但我最受益也能马上运用的是单点突破法，将这一章节读完我更认为是一个复盘的方法，单点突破法讲究的是：计划，实施，总结，评估，到再次计划，跟复盘的方法类似。
复盘：是通过对过去的思维和行为进行回复、反思从而发现问题，汲取经验，最终实现能力的提升。复盘主要遵循“GRAL”回顾目标-评估结果-分析原因-总结规律
回顾目标：做这件事目标或期望的结果是什么？
评估结果：希望达成，实际完成
分析原因：：是因为什么原因，成功或失败的原因
总结规律：总结经验
将单点突破法前两步的计划，实施添加就是一个完美的复盘方法。比如：我目前的工作是内容运营，就是需要通过内容来引发真实用户共鸣，从而转化。
计划和实施每日都不同，重点说下后面的总结评估：引流转化后效果不理想，发现写下的内容没有达到预期的目标，没有曝光没有获取真实用户，会思考是哪个环节出现了错误，为什么会出现的这个错误，是内容，是选题，还是结构框架甚至是推广技巧。
写出客观和非客观原因，总结这次失败的原因，再次计划，计划下次实践换种引流方式会不会更好一点，带来更大曝光呢？这是我读这一章节的思考。
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