90H D55

9/15学习笔记

领导的特点：1：必须有影响力，影响力来源于组织的正式任命。

2:必须有指导和激励的能力。

一：特质理论：1:领导者具有某些固有的特质，与生俱来。只有先天具备这些特质的人才能成为领导。

2：卓越领导者特质的两种观点

吉伯和斯道格迪尔，自信共用，除用于实践，吉伯字更少。

二：交易型和变革型领导理论

伯恩斯：交易型，依靠差错管理。相对平庸。

变革型：超额绩效。

交恩

三：魅力型领导理论：罗伯特豪斯  “好美”

有道德特征，还有非道德特征。

四：路径-目标理论：罗伯特豪斯

“好路”

领导行动：指导，支持，参与式，成就取向式。

权变因素：1:下属控制之外的环境因素：工作结构，正式的权力系统，工作团队。

2:下属的个人特征：经验，能力，内-外控等。

五：权变理论：团体绩效的高低取决于领导者与情景因素间是否搭配。

情景纬度：领导与下属的关系，工作结构，职权。