在纷繁的处境中做决定不是很容易的事,只是考虑某一角度,很容易出现只见树木不见森林的情况。怎么做呢?先收集不同角度的认知,从各种情况出发,设身处地考虑问题,使得自己的决策更有依据。
对于我们自己来说,思考的时候如果有“虚拟顾问团”,看问题更加清楚。这相当于给了我们上帝视角,理清复杂头绪,做出合理的决策。
那“虚拟顾问团”是如何运作的呢?当遇到问题时,我是如何思考的,乔布斯又是如何思考的,我们之间的差距在哪儿。这就是兼听则明,偏听则暗。自己的思考是有局限的,集思广益是不足思考局限的好方法。
复杂的事情有很多维度,从各种维度思考,向不同维度高手学习,这是持续成长的好方法。事情复杂,人的思维方式就要多维。
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