1.最终能带给人幸福的是两样东西:一个是归属感,另一个是价值感,能找到归属感和价值感,你就能更开心地去工作,也更容易成为专家。
2.一个了不起的企业首先看重的一定是员工的成长,员工有创业的动力,有成长的愿望,他才能更高效地区工作,去生活,才能给你创造更多的价值。
3.管理者是通过别人来完成工作的人。
4.管理者的任务就是提高员工的水平,帮助员工成长。你能够培养多少人,决定着你自己有多成功。
5.员工的执行力往往等于领导的领导力。
6.“用师者王,用友者霸,用徒者亡”。你能用"老师”一样的下属,你的员工比你水平高得多,就像刘邦用张良一样,你就能够当王;你能用"朋友”一样的下属,像曹操用郭嘉那样,你就能够称霸;最糟糕的是用奴才一样的下属,下属唯你马首是瞻,那你就危险了。
7.工作的核心是你要让领导知道你做了什么,怎么做出来的。你也要清楚领导最想要的是什么,领会他的意图,然后上下一心去达成。
8.别人是不是认可你,关键在于你的信誉度。当你把信誉度建立起来了,你的影响力就大了,大家自然会选择跟随你。
9.你的客户是否认同你,不取决于你对他的态度,而取决于你对他有没有价值。如果你有足够的价值,你骂他,他都跟着你。所以提升你的价值,提高你的知识含量.技能.才是你在本行业里持续走下去的王道。
10.管理的核心是最大限度地激发他人的善意。
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