以下摘自网络（作者刘润）
层次思维，就是用“整体大于局部之和”的思维方式，洞察层层叠加的系统模型。
拥有层次思维的人，总是能站在更高的位置思考问题，看到更大的“格局”；而顶级高手，总是能从最大的“格局”，俯视难题。
比如，到底是什么决定了企业的兴衰存亡？四个层次的要素，决定了企业的兴衰存亡。
第一层：时代。时代抛弃你的时候，连一声再见都不会说。
第二层：战略。不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰。
第三层：治理。结构不对，什么都不对。
第四层：管理。管理的本质，是激发善意。
在这四个层次中，时代高于战略，战略高于治理，治理高于管理。
（比如，柯达的失败，到底是什么原因？是数码相机的新时代，取代胶卷相机的旧时代。而整个柯达的利益，都来自胶卷。“时代”挑战这个第一层次的问题，是无法用“管理”水平这个第四层次的能力解决的。这也是为什么很多人说：你有一个永远打败不了的对手，那就是时代。）
那怎样才能建立“层次思维”呢？不断追问自己：自己眼前看到的整体，会不会是一个更高层次的局部？
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本文标题：层次思维
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