工作principle:

领导安排工作时：

1.二次确定工作目标和任务内容

2.确定 任务完成时间 节点  和汇报 时间点

3.确定沟通方式 （微信，电话，面对面 ）

领到工作后：

1.重新定义工作任务和内容，不断填充，不断丰富，让任务变的更加具体和有趣 （根据领导需求来， 并且能让领导节省时间）

工作任务进行时：

1.按照时间节点及时汇报跟进工作进度

工作任务完成递交时：

1.简明扼要 阐述完成任务目标 （3个关键点 ）

2.若是解决某个问题，则要提供至少两个可选方案 （一个是备选方案 ）