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《跟马老师一起提高工作能力》学习总结

《跟马老师一起提高工作能力》学习总结

作者: 方若2020 | 来源:发表于2020-02-15 19:46 被阅读0次

这是针对个人工作能力提升的课程,非常实用,能在自己平时工作中实践。

课程两大块,一块是工作中职员的层级划分,另外一块是具体的提升个人能力的方法。职员层级分4个,第一层级是新手期,主要是了解学习总结。这阶段要快速了解公司组织架构,知道遇到什么事该找什么人协助,并了解自己工作范围,以便自己能快速的独立开展工作。第二层级是成手,自己能够独立开展自己的工作。第三层级是教练,这个阶段是员工能够把自己掌握的东西,教授他人,帮助他人快速适应工作并成长。第层级是高手,这阶段的人因为自己在前面的工作积累,并基于自己的学识能够看到事务更深层次的结构,能够在关键时刻选择方向,做到预防。这类人有点像大师,能看到一般人看不到的东西,能给组织指明正确方向。

四大方法,是在平时工作中能够运用的。第一个方法是自己多入坑做事,拓宽自己知识、能力边界。事情要具有一定挑战性,重复性工作可能没有太多的价值,对自己的能力增长帮助不大。另外寻找一个学习的榜样,自己像榜样看齐,在竞争的环境下调动自己的积极性,激发自己更大的潜能。最后在工作之余,多参加培训学习,听听别人的观点,。学习别人的方法与经验。第二个方法每日总结复盘。这个非常重要,但是我们在实际的工作经常忽略。这个属于重要不紧急的事情,最容易被忽略,自己在这里立个Flag,以后争取每日总结复盘,每周必须总结规划。第三个方法事连接与橄榄球模型。连接是未来非常重要的一个能力,2020年罗振宇老师的跨年演讲也说到这个。未来机器人可以取代很多工作,但是连接这个事情机器替代不了,他也举得到的脱不花的例子。另外一个是橄榄球模型,一个人他会有铁杆粉、不相干人员、不喜欢他的人,我们需要做的是尽力维护号铁杆粉,利用他们发展更多的人由不喜欢到中立,由中立到喜欢,这个可能就是人多力量大。第四个方法是争取当内部讲师。这个是锻炼自己的演讲能力,以及对一个知识点的提炼总结能力。

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