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发工资又不是HR掏腰包,为什么HR要压低工资

发工资又不是HR掏腰包,为什么HR要压低工资

作者: Narcos_ | 来源:发表于2019-07-11 17:21 被阅读0次

    一般情况下,HR谈薪资需要综合考虑外部、内部、个体公平的情况,然后基于这个岗位价值和候选人能力,给出合理的价位,对此保证公司用人数量、质量需求达标,以及候选人到岗后工作的积极性。

    通常一般职业的HR,如果压低候选人薪资,可能是占了以下三点的考虑:

    1、候选人自身价值不匹配,要求的期望薪资与HR对市场薪酬的了解情况不搭。

    2、自家公司薪酬体系的不允许,要考虑团队整体均衡。

    成熟的公司有一套自己的薪酬体系,定岗定薪或者简历任职资格体系,要让每个岗位的价值得到公平公正的衡量。

    你的岗位、学历、年龄等等因素的影响,已经将你的薪资定在了一个非常小的范围内。

    打破公司内部的薪资体系,造成新老员工不平衡,对公司流失率会带来巨大影响。

    3、需要对薪资总额规划中的薪资预算、人力总成本上升负责。

    大多数公司的HR,在衡量候选人的薪资标准时,最基本的要求是基于你现阶段个人能力和发展潜力,给出相应的薪资。

    一般来说,你的价值约等于你的薪酬,在激烈的市场竞争中,会确定综合能力在一个不大的范围内浮动选择。

    其实,找工作就是应聘者和公司互相妥协和认同的过程,有些应聘者不见得有简历上体现的一样优秀,而优秀的人才给高工资,从来都是自然而然的事情。

    没有喜欢压“工资的”HR,压再多HR也拿不到,如果把人谈跑了还得自己重新招,KPI也受影响。

    所以,薪酬永远和你的贡献相关,也许会有一个时间差,怪HR压薪,不如想想如何让自己增值,让HR高攀不起吧!

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