打卡记录（P76-115）
D04
1.谢丽央
#红宝书一周共读#20180907 谢丽央
三点笔记
1．不要压抑自己的情绪，而是坦然接受它。因为大部分的普通人，是没有办法达到佛家、大爱、无我的这种高境界的。
2.对待差异的三个阶段：忍受、接受、享受。了解一个人的程度越高，你就越能体会到由忍受到接受再到享受这个过程的乐趣。
3.既是优点，也是缺点。蜀国成败的启示。通过分析他们的故事，我们可以在职业规划、事业轨迹以及销售沟通等领域获得很多启示。
三点感受：
1.我听到很多关于情绪管理的书，如《我的情绪为何总被他人左右》《不抱怨的世界》《ABC情绪疗法》等等，方法确实很好，但转眼回到生活，还是在用本能。
2.了解了DISC后，我发现自己并不是一个无来由发脾气的人，大多是因为不理解与人有关的这些事的出发点是什么，有时只是因为与自己看待世界的不同而引起的。
3.对标蜀国成败的故事，看看自己以及周围团队身上是否有这样的影子，多去照镜子，能让我们对这个世界的理解变得立体起来，全面起来，最大程度地去减少盲区。
2.浦丽娜
#红宝书一周共读#20180907 P92-115
三点笔记
1、没有绝对的优点，没有绝对的缺点，只有特点。有的时候你觉察不到他的长处，很可能只是因为时机没到。可是作为一个团队，一定要有多元化的资源，才能适应不断变化的环境。
2、性格特质这样的东西很有趣，用得好，它就成就了你；没用好，它就很可能就是你最大的障碍。
3、如果你现在还在靠个人，而不是一个团队，你很难取得辉煌并持久的成功。而打造一个团队的基础至少是，我们学会尊重对方的行为风格，尊重对方的特质，善于做对方的搭档。
三点收获
1、四种特质，在不同的环境下，都能过变成长处，同样，也都可能变为短处。关键还是得看当时最需要什么特质出现来更好的解决问题或矛盾。
2、一定要善用自己的高特质，不是必须要调低的。
3、靠一个人，发挥作用有限，必须打造团队。而打造团队首先就是要了解每个人的特质，按特质放在需要的地方，尊重每个人。
3.才同学
#红宝书一周共读#20180907
p92-115
笔记
1、你了解一个人的程度越高，你就越能体会到由忍受到接受再到享受这个过程的乐趣。
2、人没有绝对的优点，没有绝对的缺点，只有特点。有的时候你觉察不到他的长处，很可能只是因为时机没到。要多去行动，如果你连行动的动作都没有，是没有办法产生影响力的。
3、D特质的曹操用他的D拿走了徐庶的身，S特质的刘备却用他的S留下了徐庶的心。
感想
1、很多时候你看一个人不爽，不顺眼，可能只是因为他给你的初始印象不好，当你深入对他进行了解，也许他会有很多你喜欢的亮点在，不要轻易以第一印象判断一个人的优劣。
2、特点没有优缺，就看你是否用的对了位置，胆小从勇气挑战上来看是缺点，但是在团队决策时小心谨慎却是个优点。一定要去行动，不要只停留在想的阶段，没行动你永远不知道会发生什么，也许会超出你的预期。
3、DISC每个特质都有自己的特点，在某些时候，尤其的处理人际关系的事宜上，S的耐心细致会给人带来意想不到的结果。
4.花幸
#红宝书一周共读#20180907 花幸
三点笔记
1、性格特质很有趣，用得好，它就成就了你；没用好，他可能就是你最大的障碍。
2、要多去行动，如果连行动的动作都没有，是没有办法产生影响力的。
3、打造一个团队的基础至少是，学会尊重对方的行为风格，尊重对方的特质，善于做对方的搭档。
三点收获
1、我们每个人都有优缺点，有时候会很苦恼，怎么改正缺点，精进优点呢。其实如果我们能够认知自己的特质，管理并且将这些特质用对时间、用对地方、用对人，那我们就能更好的成为自己。我们不是压抑自己的特点，成为别人眼中的优秀的人，而是要发展更好的自己。做自己最快乐！
2、我是一个行动力较差的人，源于我的C特质较高，我总想把事情想完善了再去行动。现在我知道，一切都不可能有完美的准备，我们需要先去做，在做的过程中修正，去收获。而影响力也是在行动中被发现的，永远没有停留在计划中的影响力。每天告诉自己，行动起来！
3、团队合作，我们想的比较多的是别人怎么配合我，但很少去想怎么做对方的搭档。合作最大的成就是共赢，既然我学习了DISC，我就从自身做起，先学会尊重对方，配合对方，通过影响他人，成就自己，也成就团队。
5.查理先生
#红宝书一周共读#20180907（当天日期）
三点笔记（摘抄书中给你最深感触的内容）
1、《女人不坏》的影片对C的典型特质与相处原则
①与C保持距离
②用数字说话
③让C说话
④善用比较法
2、怎样去管理自己的情绪
①不要压抑它，坦然接受它
三个阶段忍受，接受，享受
②一个星期的观察
3、通过三国演义的四个人物的特点介绍，解析论团队的重要性，加强团队的沟通通畅
三点收获（你读了之后的真实感受、联想到的内容，你今后将如何运用等）
1、让自己接下来怎么和C特质的人接触，因为我的直系上司就是C值特高的人，而且对我信任度不高
2、控制好自己的情绪，工作中不能让情绪影响了自己，对下属，同事，多一些忍受，接受，享受
3、目前公司的状况就是各自为营，每个人都有自己的特质，没有保持有效的沟通，导致团队走下滑趋势，没有沟通顺畅的团队就不是很好的团队，就是团伙，迟早要出事。
6.钱阳
#红宝书一周共读#20180907
1、世界上没有什么天堂，天堂是我们自己营造的，是由我们内在已经产生，并经由行为所造成的真实世界的影像。
2、我们对待差异的态度有三个阶段，第一个阶段就要忍受，第二个阶段叫接受，第三个阶段叫享受。
3、有的时候要多去行动，如果你连行动的动作都没有，是没有办法产生影响力的，关羽和曹操的厉害之处就体现在这一个小小动作上。
三点收获
1、我作为一个高S，每次当有人说到“有你在真好”，我便会义无反顾地去做。生活中遇到的S也是如此，只要一两句温暖的话语，让他们感受到“被看到”，就已经足够。多一点关怀与包容，让世界充满爱。
2、很多时候我讨厌一个人，并不知道自己错过了什么，其实我只是不太了解他，如果有足够多的了解，我是可以发现别人的更多的优点。从忍受开始，到接受，最后到享受。
3、关羽温酒斩华雄的故事，等他回来之后，酒还是温的，这样一段故事就流传洗出去了，而我们知道故事是具有极大的传播力的，所以我在做品牌营销的时候，有时候也要去想一想，是不是可以创造一些故事？
7.不二先生
＃红宝书共读＃20180907不二
p91-p115
三点笔记：
1.坦然接受自己的情绪，不要压抑它；
2.对待差异，忍受、接受、享受；
3.DISC既是优点，也是缺点。
三点收获：
1.觉察不到别人的长处或缺点，可能只是因为时机未到。每个人都有优点和缺点，通过寻找喜欢人的缺点和不喜欢人的优点，我们能够更全面集体的去觉察和了解身边的每个人，这个觉察练习还是需要坚持去做的。
2.DISC既不是优点也不是缺点，而是特点，用的好可能成就英雄，用的不好可能成就英烈。通过蜀国四位角色的详细解读，我们更好的了解了优缺点其实都只是特点，用的好就是优点，用的不好就是缺点；
3.在真实团队中，要学会做组合打配合，一个人也许可以做的很好，但一群人才可以走的更远，团队就是有共识，有互动有共同目标的一群人，团队协作能归避掉很多个人特质带去的问题，保证团队健康发展，这也是需要我们共同去践行的。
8.程琦
＃红宝书共读＃20180907 程琦
三点笔记（笔记为书中 你最有感触的内容）
1、多一两句温暖的话语，多一些关怀与包容；
2、不要去强迫自己抑制情绪去，而要去接受这种情绪，因为只有接受了这种情绪，你才能有能力管理他；
3、打造一个团队的基础是，我们学会尊重对方的行为风格，尊重对方的特质，善于做对方的搭档。
三点感受（感想为 你读了之后的真实感受，你的收获，你今后将如何运用）
1、关怀与包容是生活的润滑剂，聪明的人都懂得求同存异，不过分与人争执，这样不但容易获得别人的好感，缓和紧张的气氛，而且一些难题、冲突往往也会因此迎刃而解；
2、我的报告显示自己C特质很高，经常会把自己逼近死胡同，渐渐意识到情绪管理的重要，个人认为管理情绪的方法不是去抑制情绪的产生，而是给它找一个出口，这个出口可以是阅读，也可以是运动，找到适合自己的排解方式不容易，但只要你找到，那一切就变的容易许多；
3、有一段话这样：我以为别人尊重我，是因为别人觉得我很优秀。慢慢的我明白，别人尊重我，是因为别人很优秀。而打造一个优秀团队的leader，首先一定也是一个优秀的人。
9.刘丽爽
#红宝书一周共读#20180907 D4丽爽-P64到P82
三点笔记（最有感触的）
1. 关于I出场的动静大、夸张的穿着和表情等描述。
2.关于舒淇与刘德华坐摩托车舒淇主动让刘德华抱自己的时候，而刘德华却没抱紧，她的不踏实。
3.言语夸张和用“顶”“最”等词。
三点感受（想法和运用）
1.我一直认为我爱穿爱打扮爱买衣服是我对自己不够自信，实际上这是I行为模式的基本特征，一般我在的时候都是人不到声音先到，自来熟人来疯，是我的标签和特征，也会被嫌弃太炸忽，比如这次开学遇到高DC的金融高管姐姐，我们不断拍照拍合影以及举手代表组员抢话筒，很明显第一天她是非常排斥和不适应，不断滴碎碎念：“哎呦，好高调啊”，“这是我培训以来拍照最多的一次”。甚至在第一天刚来的时候会觉得我俩有可能要掐起来，但是适当地收敛以后最终能调试到一个合适的度，击掌give me give她也接受。并且第二天这严谨的姐姐开始和我们一起high，一起推动着另外一位I男士上台唱歌，并且一起欢乐鼓掌，一起研究给不二的口号大声高调地喊出来，还推动着我给大家录视频站起来录，一起唱歌时候竟然主动帮我跟海峰老师抢话筒️。这学习期间发生的化学反应让我发现，只要团队里营造出真诚安全的氛围，这些看似不太融合的人和事儿，可以很好的中和。很神奇的感觉。日后工作中我需要多注意收敛自己的I和把握这个度。和高C的人毫无建立连接打开心扉，就表现的很亲昵会把事儿办砸。
2.高DI人自来熟容易投入感情，可是C的人慢热。这两种人的节奏不同步，高DI人就容易着急和催促。控制一旦产生，压力自然随之而来。此外，这两种类型的人吵架也是一种尴尬到不行的状态，吵架的节奏不同步，闹心，此处不知道咋办，求支招。
3.作为一枚课程销售，切记要去掉I的这份夸张用词，话不能说️。靠谱是最难的的标签。
10.芮春华
#红宝书一周共读#20180907 P92-115
笔记
1. 人没有绝对的优点，没有绝对的缺点，只有特点。 2. 对待差异的三个阶段，忍受，接受，享受。3. 我们不要压抑自己的情绪，坦然授受它，这样我们才有能力管理它。
感想：1. 在职场中，我们不应该为了避免冲突，而选择S型，这样会被别人认为“软弱，无主见”，不利于自己工作的完成，要学会说“不”。2. 和自己不同特点的人相处，尤其是自己不喜欢的人，我们要去找出她的优点，学会如何去忍受、如何授受，如何享受，会有意想不到的惊喜等着我们。3. 不然把自己在职场中压抑的负面的情绪带回家中，伤害家人，要在进门前woosh放下。也就是说，在职场中，我们要释放自己的情绪，管理自己的情绪，做一名人见人爱，花见花看的人。
11.佳丽
#红宝书一周共读#50180907
P92-115
三点笔记
【模块五:防止优势成为劣势】
1.对待差异的三个阶段
忍受→接受→享受
对待情绪:不要压抑它，坦然接受
你觉察不到他的长处，很可能只因时机没到
2.既是优点，也是缺点
(1)D特质的张飞
a.成-长坂坡吼叫
b.败-被下属砍脑袋
(2)I特质的关羽
a.温酒站华雄
b.大意失荆州，败走麦城
(3)S特质的刘备
a.桃园三结义，挥泪送徐庶
b.为兄弟报仇战败，一病不起
(4)C特质的诸葛亮
a.锦囊妙计
b.病死五丈原军营
3.如何避免蜀国悲剧？
(1)问题:缺乏有效的互动
(2)解决方案:
a.加强团队沟通
b.完善公司治理，避免个人独裁
三点感受
1.每个人的特点，既是优点也是缺点，事物具有两面性/多面性，立体全面的看待事物，利于我们发挥优势，规避劣势，善用特点。
2.重温三国人物DISC，依然有趣，具有代表性的人物很适合作为典型案例分享，大家有基础共识，容易推进和展开。
3.推及团队管理，很实在的反应出现实团队可能的现状，容易引起共鸣，让课程更接地气，更具有意义。后续还可能产生深度咨询需求，所以，案例讲解很重要。
12.金丽华
#红宝书一周共读#20180907
三点笔记（摘抄书中给你最深感触的内容）
1、周围的人对待你的方式，其实最终是受你影响的
2、与S相处原则:多一两句温暖的话语，多一些关怀与包容
3、与C相处，与C保持距离，用数字说话，让C说话，善用比较法
三点收获（你读了之后的真实感受、联想到的内容，你今后将如何运用等）
1、不同特质的人，相处模式是不同的，不仔细去了解，有时把努力认真工作同事变成一个怨妇
2、同科室小徐是S的，需要和她多互动，关心她，她就会更卖力
3、四种特质是可以互补的
13.袁涛
#红宝书一周共读#20180907 P92-115
笔记
1. 我要分享一点，你要先成为佛，才能看谁都是佛，你要先被钉到十字架上，才会爱世人。
2. 你了解一个人的程度越高，你就越能够体会到，由忍受到接受，再到享受这个过程的乐趣。
3. 你觉察不到它的长处，很可能只是因为时机没到。
感想：
1. 一直以来，我们都要强调，我们要对别人好，不管这个人你是喜欢还是不喜欢，俗话说，做人留一线，日后好相见。讲的是我们，要有那种包容性，但是我觉得读完之后，我们首先不要去强迫自己达到那么高的境界，我们要去接受我们这种不好的情绪，你只有接受自己的情绪，才会去管理情绪。
2. 以前对我爸妈的有一些做事情的习惯，不太接受，对他们的一些观点也不太理解，但是越来越到后来，我慢慢去理解体会到，也就是从一开始的忍受，然后到后面接受，再到现在的享受的一个过程。没有别的原因，就是因为慢慢的，开始去理解他们，开始去了解他们的想法。
3. 通常我们都会听到别人教导我们说，要学习别人的长处，但是有的时候确实跟别人在一起观察不到别人的长处，然后我们就会默认为他这个人没有什么长处，但是实际的情况是，每个人都有自己的优点与长处，如果我们没有观察到，第一个，说明我们自己的观察力不行，另一个就可能是真的时机未到，没有机会去展示他的长处。
14.黄振宇
黄振宇#红宝书一周共读#20180907
三点笔记（摘抄书中给你最深感触的内容）
1、刘备厉害的地方就是善用仁，善用情，善用义
2、了解别人的人，脑袋能留着；不了解别人的人，脑袋怎么掉的都不知道
3、有的时候，要多去行动，如果你连行动都没有，是没有办法产生影响力的
三点收获（你读了之后的真实感受、联想到的内容，你今后将如何运用等）
1、有一个走心的领导，下属才会死心塌地的跟随，给钱给职位，大部分时候，只能带给下属片刻的欢愉，为什么我们到海底捞，每一个服务员的笑，你会看起来都很舒服，不是因为他们受过专业的训练，而是他们的每一个微笑都发自内心，而这一切都源于海底捞对员工的文化，海底捞每个员工宿舍都配备了阿姨，他们的宿舍都是公寓房，他们店里出了事情，从来不让员工去挡枪，所以海底捞才能在餐饮行业遥遥领先。其他企业只看到了他们培训的标准，东施效颦，却没有发现走心的对待员工，才是海底捞的核心。
2、知己知彼，才能百战不殆。商场如战场，我们首先得了解自己有什么优势，有什么劣势，对方有什么优势，有什么劣势，用什么样的打法，才能避其锋芒，直击要害。
3、同样是两天的课程，有些同学收获满满，有些同学却觉得特别无趣，差别就在行动。听完课第一天群里就有人发出了第一篇复盘，上课结束后第二天就有同学马上回去给员工复制了一堂DISC课，而你又做了什么？有时候，人生的结果，并不是差在智商，而是差在行动，比如现在有人的小红书已经看了几遍，你的书却开始铺上了灰尘。
15.邱月凤
#红宝书一周共读#20180907 day4-邱月凤
三点笔记（摘抄书中给你最深感触的内容）
1、防止优势成为劣势
2、对待差异的三个阶段（忍受、接受、享受）
3、每种特质既是优点，也是缺点
三点收获（你读了之后的真实感受、联想到的内容，你今后将如何运用等）
1、成也萧何 ，败也萧何。每种特质呈现需要根据当下的情境需要来展现，注意变化灵活，不可思维定势死搬硬套。
2、对待差异，从喜欢的人身上找缺点，从讨厌的人身上找优点，就能客观地认知别人和自身的特点，从而求同存异接受对方，配合搭档合作享受成果。
3、避免因企业家个人特质带来的问题，需要借助群体决策规避风险。要加强团队沟通，学会尊重对方的行为风格，尊重对方的特质，善于做对方的搭档。凡事带着辩证的眼光看待，多换位思考，学会打配合，做组合。只要了解特质，团队协作，三个臭皮匠赛过诸葛亮！
每天坚持一点点，坚持带来大改变！
16.素素
#红宝书一周共读#20180907
by 素素.上海.F35
三点笔记（笔记为书中 你最有感触的内容）
1、如果你想听到一个s的真实意见，你就必须请他第一个发言，否则别人一旦发表了和他不同的观点，他就会选择唯唯诺诺，赞同，把自己的想法闷在心里。
2、对待差异的三个阶段：忍受、接受、享受。你觉察不到他的长处，很可能是时机未到。
3、团队的关键是四个人有联系，有共同目标，并且能经常互动。
三点感受（感想为 你读了之后的真实感受，你的收获，你今后将如何运用）
1、对S不用谈什么应对，只需谨记多一点关怀和包容。珍惜身边那些令人如沐春风的人。
2、我对待不喜欢的人通常就避开了，这样不会有什么冲突，但也错过了忍受接受享受的体验过程，所以可以多一点耐心去尝试和初看不那么顺眼的人相处，挖掘对方优点。
3、依靠团队力量将个人特质的优势最大化凸显出来，（默默想了一下我们公司的构成），兼听则明偏听则暗，对我这种经常盲目自信的人来说更要保持警醒、冷静听取建议。
附：与S相处的原则
多一两句温暖的话语
多一些关怀与包容
与C相处的原则
保持距离
用数字说话
让他说话
善用比较法
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