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优酷创始人离职:创业谈情怀不值钱

优酷创始人离职:创业谈情怀不值钱

作者: 脉八君 | 来源:发表于2016-11-11 15:35 被阅读53次

    ​10月份的最后一天,优酷创始人古永锵以邮件的方式卸任了CEO一职位。当然,业内一片哗然,有人震惊,有人平静。似乎,他的离开是意料之中,只是早一步或者晚一步。

    时间过去了十几天,今天本应是大伙疯狂购物,剁手的日子,但八君想谈谈“这位视频时代的最后一位老将”。

    古永锵离开了。

    没有深情回顾,没有潇洒挥别,这位优酷的创始人径自转身离去,一纸内部信,说起离任,如同谈到今早去肯德基要买杯咖啡而不是常喝的可乐。

    不像始终带着文青气的王微,要在微博里感谢每一抹涂在故事里的色彩,还与大家相约下一个梦中再见,古永锵却已开始展望大文娱新生态,继续迈步前行。

    虽然没有抒情和感慨,却得到业界的一致叹惋。

    六年前吞并土豆,使王微下台一鞠躬时,老古可想到过今日?然而并不能简单地用“被收购——离职”这种表象,来为这场离开打上悲壮的印记。

    因为古永锵不是个艺术家,他是个商人。



    同样是做事业,王微坚信自己在造梦,而古永锵却非常明确自己是在投资。他是斯坦福商学院出身,多年商海沉浮,投资界摸爬滚打,骨子里流淌着冒险的血液。

    所以衡量得失、判断收益后,若不能挽回,便果断收手,不再留恋,将沉没成本降低到最小。

    阿里巴巴收购案后,负责相关事宜的人员得以升职,古永锵也满意地表示:“这次阿里巴巴收购我们,国内很多人说,你这个选择挺好的。facebook收购与whatsapp是世界最大的收购案,我们是中国第一,全世界第二。58亿美元的总额。”

    58亿美元,优酷还在,只不过冠上阿里巴巴的名字,纳入了阿里巴巴文娱的整体版图。而古永锵可以用这起收购案的获利,再度开启“新的11年”,多么完美。

    再重复一遍,他是个商人。
    所以不同于众多“尽管古永锵情愿被架空,马云还是让他走了”的叹息,脉八君认为,这无关情感,只是生意。
    虽然这样,还是想感慨一句:打江山容易,守江山难啊。

    再看看互联网江湖中,创立门派的“掌门人”们,大多在时间的冲刷下黯然退场。

    2013年5月阿里巴巴收购高德,高德创始人兼CEO成从武卸任。
    2015年07月14日晚,1号店两位创始者于刚与CEO刘峻岭离开1号店。
    2015年10月8日,大众点评网与美团网合并,一年后大众点评CEO张涛离职。
    土豆的王微走了,第七大道的曹凯走了,乐蜂网的王立成走了…… 最后,优酷的古永锵也走了。
    为什么他们都选择离开?

    因为
    资本来了

    新浪、百度、阿里……这是互联网早期涌现的大佬,在这批网企成为巨头,市场认知到互联网行业巨大潜力之际,全球外界资本开始疯狂涌入,中国互联网界成为新的资本关注焦点和投资“蓝海”。

    创投、孵化器、创业基地……13年起,更熟悉资本运作方式的国外投资机构“杀”入互联网界,推动了新一波的互联网发展热潮。


    一旦“互联网+”的概念席卷一切,资本的力量就显得举足轻重。互联网企业通过资本注入获得新血,通过运营的手段快速实现同业融合、跨界合作,还有跟加号后面的各大行业实现对接。只有充沛的资本,才能推动互联网企业顺利步入高速发展,走上巨头之路。

    创业的热情与天才的创意可以打造一个完美的开端,然而要不断增长,LIVE LONG AND PROSPER,就非要投入资本不可。
    想要壮大,就得花钱。

    所以最终话语权,就落在了金主手里。偏偏一艘船只能有一位船长,就像军队只能听命于一位将领。所以为了让心头宝成长得更好而各种拉投资的创始人们,最终大多狼狈出走。
    在2007年,古永锵提出“三个亿”理论,这个理论后来成了古永锵新身份的象征,它爆炸性地对现存所有视频网站给出生死宣言。
    他认为:
    首先视频是有钱人玩的游戏,融资必须上亿,否则别玩。
    第二,网站上每天播放视频的次数要上亿,否则只是小打小闹。
    第三,则是在2009年,优酷的年收入也要上亿。做到这一点之后,视频网站的市场将只属于一到两家公司,就像门户网站只剩下新浪和搜狐。
    优酷最终也做到了这一点,但没想到的是,一贯善于在资本界长袖善舞的古永锵,最终在资本的面前有点儿自身难保。

    这是互联网行业的先天弱势,因为这是一个一切动作都快得出现残影的行业,争先一步,领先一世。
    慢,就是死。

    每一样问题都有办法尽快解决,唯有金钱不同。网企为了跟上同行的脚步,只能奋勇向前。这就是所谓的拼命奔跑,以留在原地。
    所以明知资本美酒中带毒,为了自己打造的帝国,也要抢着灌下一杯——饮鸩止渴,无外如是。
    互联网行业已经彻底进入了****资本主导的时代。

    当互联网
    沦为资本工具
    这对创始人们是个噩耗,但对行业却并非如此。其实,当资本运作开始主导行业发展,恰恰证明这个行业终于整体成熟起来,开始依靠市场自然规律调节和资本的博弈向前发展。
    虽然这同样是行业创新活力匮乏,缺少新的发展节点和突破性的变革的标志,但也是市场终于发展完善的象征。
    资本寒冬来了,于是进入资本整合的阶段,“合并”成为互联网行业的热词,滴滴与快的,大众与美团,优酷与土豆……
    2015年8月6日,古永锵正式宣布优酷土豆集团更名为“合一集团”,未来三年,优酷土豆将投入百亿元现金和资源支持网生内容。


    三年之约空许愿,世事变迁如此迅速,2016年4月,合一集团与阿里巴巴集团完成合并交易,宣布正式成为阿里巴巴旗下全资子公司,古永锵仍为合一集团CEO。
    可以说,优酷与土豆合并,王微出走,是两家公司背后资本的利益交换与融合的结果。
    而优酷被阿里巴巴全资收购,是纯粹的资本之战,大鱼吃小鱼的胜利。过去古永锵是吃鱼的一方,现在是被吃的一方,所以认赌服输。早在九月份,古永锵就对外表示“或许可以休个假”,也许这时关于离职的种种就已摆到明面上。
    10月31日,阿里巴巴集团CEO张勇通过内部邮件宣布,古永锵不再担任优酷土豆董事长兼CEO职务,由俞永福接任,古回归投资领域,经营阿里大文娱产业基金。
    这是优酷古永锵时代的落幕。

    他将正式离开这家自己创办了11年的公司。
    这并不令人意外。
    流淌在古永锵骨子里的,是当家做主的精神,所以他怎可能留在优酷做一个被架空的高层?
    而如果古永锵留在这里,阿里巴巴将很难洗去优酷中的“古式气息”,完成对文化娱乐各板块业务的全面整合。
    留,则两厢为难,去,则各生欢喜。
    所以老古同志意识到,是该与大家道别的时候了。


    一朝天子一朝臣,并非天子或臣子主观的愿望或过错。
    前优酷员工提到这件事,也表示“早就想到以他的性格,被收购后就不会继续留在这里”。
    之前传得沸沸扬扬的“古永锵亲信被清洗”事件,也被证明是古永锵在转移自己的班底,他做了这么多年互联网,终于转回投资领域。
    事业还在继续,但优酷,已经成为过去。遥想去年11月合一成立十周年时,古永锵还发布了一封题为“十年,致过去 敬未来”的内部全员信。

    在信的结尾他写道,“走在一起是缘分,一路同行是信任。要是觉得我干得还不错,下一个十年,约吗?”
    阿里巴巴回答:不约,叔叔我们不约。

    是啊,古永锵离开了优酷并卸任了CEO职位,我们看到的是优酷并没有因为创始人的离开而无人挂帅,相反的是立刻有了新的CEO。阿里巴巴系列下边也会有成千个CEO出现。

    古永锵的离开,也意味着优酷下一步的战略布局会发生与之现在不同的变化。要说阿里收购了虾米,收购了优酷又换了帅将,马云爸爸又大力投资扶持阿里体育的发展,还有风风火火的阿里影业....


    阿里系的大文娱板块,扩张宏图的速度如此之快,大文娱下面的CEO们也是汇集业内精英:大才子高晓松、优酷事业部总裁杨伟东、阿里副总裁刘墉... ...

    如果,聚在一起跟我们一起对话谈谈“阿里大文娱生态”、“谈谈阿里系的CEO们的话,会带来如何的冲击呢?

    本周六
    11月12日 明晚上20:30
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    一起来感受连接的力量,对话阿里生态系CEO~



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