对运营的理解:
拉新:一般通过激励措施 比如红包 送话费 利益点一定要明确 让用户做的事情也明确
留存:一般通过用户体系 积分 促留存的粘性手段内容质量 千人前面 商品折扣点
小米推崇的用户思维落实到手淘上应该就是“千人千面”技术,用户思维现在被推崇,但是真的要结合自身寻找一个落脚点还是很难,但不得不说手淘的千人千面做的很不错
给于用户参与感的同时或者进化,也要给用户尊贵感
对运营的理解:
拉新:一般通过激励措施 比如红包 送话费 利益点一定要明确 让用户做的事情也明确
留存:一般通过用户体系 积分 促留存的粘性手段内容质量 千人前面 商品折扣点
小米推崇的用户思维落实到手淘上应该就是“千人千面”技术,用户思维现在被推崇,但是真的要结合自身寻找一个落脚点还是很难,但不得不说手淘的千人千面做的很不错
给于用户参与感的同时或者进化,也要给用户尊贵感
本文标题:关于运营的一些杂想
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