①『环境之变』
在刘墉刚到美国时，他找来一家公司铺地毯。大减价、优质服务、好物酬宾，这是那家新公司的噱头。可问题是，价钱虽便宜，服务也热心，地毯却铺设得很不好。
起包、起折，新地毯甚至还会呈现波浪形，好几次差点绊倒刘墉。即便那家公司多次补修，地毯还是那样。
质量上不去吧，他们还很爱搞宣传。结果一段时间后，刘墉到朋友家发现，他们也用的是那家公司的地毯，但是铺得却很好。于是，他又到几个朋友家拜访，发现那家公司的地毯质量变了。
刘墉很奇怪，于是他又找那家公司给他铺另一间屋子，效果真的很好。“那会我们技术不行，你之前的地毯我们再重新给您修理一下吧。”听着工人的话，刘墉意识到环境在不停地变化。
如果你总是先入为主，带着一成不变的眼光看待周围事物，认知就会落伍。
还有什么呢？随着工作的细分，公司的招聘思维也在变。现在很多有潜力成为独角兽的公司，招聘其它行业的年轻人时，他们不一定会太看重能力，反而更看重视野。因为，不管怎么样，新人带来的是新视野。就算这个人不适合公司体系，最起码公司能知道别人在搞什么。何况哪个新人不会努力适应呢？”而总是寻找“特型员工”的人，都会随着时间被淘汰。
②『学习之变』
中国是农业大国，骨子里有着农业基因，它在短时间内很难改变。以前“父传子、子传孙”的模式，成了现在的三代人都在做一样的工作。
可是，进入工业社会以来，随着教育的普及，企业更重视学历。挂着“985、211”标签的毕业生，就是更好找工作。这种模式直接把家族传承拍在了沙滩上。
那么，今天还是这样吗？我们现在所处的是信息时代，知识迭代的速度非常快，传统教育的知识存量，早早就消耗殆尽，透支完了。很可能教授在上面教课，下面的学生已经从网上得到最新的研究和数据。
以前是“嘴上无毛办事不牢”，现在是老人总在请教年轻人，怎么搜索资料、怎么购物、怎么支付。很多时候，中老年人还没看懂的东西，年轻人早就已经把问题解决了。
学历在我们刚毕业时还有用。它是你进入企业的敲门砖。可是，当你在大企业里待上几年，就算你是那个小环境里的牛人，可是出去比一比呢？
现在跳槽，越来越多的公司都只看你在上一家公司的业绩和表现，很少看学历。随着社会信息化的深入，这种趋势会成为主流。
③『人际之变』
因为长期伏案写作、画画，刘墉腰痛频发。于是，他找了按摩师定期调理。可突然有一天，这个按摩师被两个同事举报假结婚，不符合留台条件，要遣送回国。
刘墉问她怎么打算的。她想自己回去开按摩店。可是，她一个人太少了，培训新技师的话，也需要很多时间。她说会找那两个同乡帮忙培训。刘墉很吃惊，都是她们害她无法留台，怎么还会找她们帮忙呢？
她说：“嗨，她们俩也因用了同一家婚姻事务所，被遣返了。老板得知后，要投资我们。这也算因祸得福，以前给人打工，要不是她俩，我也开不了店。”
我们再看个关于刘墉的故事。他喜欢绘画，因此总是跟别人交流。一天，邻居家的管家知道这件事后，把他雇主的朋友介绍给了刘墉。结果在这个朋友的撮合下，刘墉开了个小画展，来宾之一成了他在国内的经纪人，并且帮他举办了很大型的画展。在别人眼里的管家、佣人，成了刘墉的贵人。
以前资源只掌握在少数人手中，可是随着沟通便利、信息便捷，每个人都可能成为你的贵人。未来，身份将只代表一个标签，每个人都有帮助别人的能力。
总结一下，这就是当下“变”的趋势，只有我们掌握了这些趋势，才能在做事时摆正心态，少走弯路。
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