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企业的春夏秋冬

企业的春夏秋冬

作者: 侠客海鹰 | 来源:发表于2021-10-27 20:22 被阅读0次

      气候有春夏秋冬,四季更替不断变化。人有幼儿,少年,青年,中年,老年,一代又一代,往复循环。经济有起步,发展,衰退。万事万物都在沿着各自的规律,往复循环,周而复始。

      实业同样也有春夏秋冬,这个趋势没有人能够改变,唯有适应。当然,在任何一个季节里都有好的与不好的,我们要做的就是调整自己,跟上节奏,在不同的季节里,以什么为主,从而顺应时势,更好的生存与发展,而不是一成不变。

      1:信用是企业的春天。

      人无信而不立,企业生存与发展的根基,首先是信用,信用就是得到客户,合作伙伴,以及员工,自我的相信与信任。

      一个企业有春夏秋冬,外界的环境我们无法改变,但内在的环境我们可以改变。

      企业的春天是指:一个企业刚起步的时候,这个时候,是企业立信,立威,的时候。凡是做大做强,或者能够长期存在,长期发展的企业,都很重视信用的建立。这个信用,对内是诚实无欺,脚踏实地,真材实料,品质上乘,精益求精,对外是诚信守诺,友好相往,公平交易,真诚待人,广交朋友。

      在起步阶段,也就是企业的春天,应以建立信用为核心。此时的你,一没市场,二没客户,三没品牌。要什么没什么,一无所有,而人力与财力相对有限。只有把有限的资源充分的利用,才能让企业平稳起步,快速发展。而这个利用就是建立信用,建立信用则是通过各种方法,让更多的消费者知道你,认识你,让更多的客户相信你,成为你的合作伙伴,与你建立合作关系。让顾客愿意,且能够体验到你的产品与服务,这就是市场,也是你生存与存在的根基。

      

      2:技术是企业的夏天。

      当企业拥有了顾客与众多的消费者后,为了满足消费者的需求。此时,不宜以信用为核心,而应巩固信用,发展技术,以技术为核心,用技术去驱动,提高生产的效率,提高产品的质量,提高服务的水平。

      这时,企业处于发展期,在企业发展期,业务飞速发展,市场需求旺盛。而扩大产能,增加效率的最有效手段便是技术,技术分为内部技术与外部技术。

      内部技术是,自我创新创造,发明,对已有的更加熟悉精通,通过一系列的改进,是品质与产量,在原来的基础上,进一步提高,进一步增长,这是内部技术所带来的。

      外部技术是指:对企业的硬件软件,以及技术人员进行更新换代。

      将落后的机器设备与相关系统淘汰,购置先进的生产设备,这是提高产量,提升品质的根本途径。

      拥有了先进的设备,就需要配备相应的人才,如果原有的人才适应,可以留下,不适用,找人替换。

      在内部技术,外部技术,以及优秀人才的合力下,可以最大可能性的生产产品,从而是企业产品能够满足市场需求,企业进一步壮大。

      如果在企业发展期,内部技术达不到,外部技术不到位。就无法满足更多顾客的需求,无法满足品质要求,进而失去消费者,失去市场。要么艰难的生存,要么倒闭或者被人收购。

      

      3:营销是企业的秋天。

      当企业占有了相当的市场,拥有众多的消费者。同时拥有强大的生产制造能力,此时不宜以技术为核心,而应巩固信用,技术,发展营销,以销售为核心。因为此时,市场与技术均已成熟,以信用与技术无法扩大市场,而扩大市场只有营销。

      这时企业处于繁荣期,在企业繁荣期,市场需求大,企业生产能力强,要想增长业绩,唯有扩大市场,去发展营销。

      首先要组建营销团队,营销团队由不同的业务人员组成,有销售人员,技术人员,生产人员,多部门人员组成的营销团队,更具有战斗力。

      企业的组织架构也将发生重要变化,销售将占据企业的主导地位,而生产退居次位,整个公司以销售为重点,演变成一个销售公司。80%的员工是销售人员,10%的员工是生产人员和技术人员,10%的员工是管理及其他人员。这是适应市场,服务客户,更好发展的正确选择。

      如果你不去调整,不以营销为主,面对市场的竞争,你会被对手蚕食,面对生产的产品,你会面临没有市场,销售不出去。

      营销,一是扩大市场,二是稳固市场,更好的服务客户,留住客户。

      很多企业,最后都选择了这一条路,由生产型企业转变为技术型企业,由技术型企业转变为销售型企业。

      

      4:饱和是企业的冬天。

      随着社会的稳定,企业的发展,饱和是一定的,任何一个行业都有饱和期。饱和期代表着一个行业最鼎盛的时期,同时也代表着一个行业衰退的开始,新生的开始。

      每个企业都在努力生产,努力发展,一切安好。市场需求是有限的,当供大于求时,并不代表该行业没有需求,只代表供大于求,消费者有了更多的选择权,同质化竞争严重,因而产生了饱和状态,什么都不好卖,什么都买不出去,这是行业最鼎盛的时期,也是企业最惨淡的时期。

      如果企业都没有创新,创造,整个行业将会急速衰退,大家都不好过,都不怎么赚钱,这是行业的冬天,更是企业的冬天。

      如果企业有创新,创造,从而带动整个行业去发展。这是行业新生的开始,行业会在衰退中逐渐新生,成长。

      有的好过,有的不好过,有的亏钱,有的赚钱,这是行业的冬天,但不是所有企业的冬天。相反,会是许多企业的春天,许多企业会在行业的寒冬中,冒了出来,像雨后春笋一样,整个行业在短暂衰退后,有一派生机。

      当企业处于行业饱和状态时期,唯有创新创造才能生存下去,一成不变只会被市场无情的抛弃,无情的淘汰。

      侠客海鹰🦅

      2020年2月25日

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