20170727一号根据地评薛兆丰北大经济学 人们防止自由贸易的借口要么是出于保护自己原有的生活工作状态,要么就是对自己享受的自有贸易带来的编辑一无所知。对于中国前期发展一直出于一个世界工厂的地位,虽然认同,但是没有违反自由交易,我们的教育只有有人愿意改变现状总是会有出口的。
20170727丹丹丹评吴军对话王莽(1)好心也会办坏事(2)唯圣方济各顿首两封来信读完.感觉站在道德至高点上的伪善.是最糟糕的.而更糟糕的是这些人常常是你的父母.亲属.朋友和同事.人类的本性其实和几千年前没有太多变化.甚至不因教育程度收入高低.有多大的不同.既然没有救世主.我们一切还得靠自己.丢掉幻想.准备战斗.回答问题.在我们生活中特别是商业生活中.类似传销的商业活动中所说利润均分.也存在很大的欺骗性.
0170727cherryfish评 薛兆丰“贸易保护理由辨析”。有人认为,如果中国人总是靠低工资跟外国人竞争,自己的收入不足以投资孩子的教育,那么中国人将来永远只能给世界打工,你是否同意这种观点?为什么?不同意这样的观点,各个国家的优势与定位不会一成不变的,只要贸易是自由的,低工资是一个过程,大家能接受低工资说明这个阶段,低工资已经可以养家糊口,逐步形成积累了,如果发现有更好的机会,劳动力自然会发生转移,中国几十年的经济发展就是最好的明证。
20170727红黑的心评伯凡日知录:混沌和无序是宇宙万物的常态,而这也是一个组织、一个生命体必不可少的状态。作为个人,理想的状态应是理性和感性的和谐共存,过于理性,会丧失活力,缺乏情趣;过于感性,容易感情用事,陷入混乱。作为组织,过分强调有序性和规则,则会牺牲了复杂性和丰富性。如何在混沌和有序之间达到一种动态平衡,考验领导者的智慧。
20170727 猫书评罗胖第307期丨你相信常识吗?:今天罗胖的文章通篇引用了微信公众号“浪潮工作室”苏遏舟文章《所有长寿村都是假的,没有例外》。搞得我又找原文又读了一遍。1.首先我完全赞成罗胖推荐的思维方式,直接引用如下:思维方法:第一,常识,是我们的认知底座,越大、越多越好。第二,和常识不一样的,看证据,证据越权威越好。第三,新证据和老证据不一样的,看证据的力度,越来自于科学共同体的越好。第四,没有什么终极的相信。相信什么,都只是一种临时性的状态,随时做好准备,等待新证据和新结论的到来。2.罗胖自己说。他对长寿村这个论证自己也没有结论。我看完原文之后,也觉得难以下结论。3.原文的标题很绝对,叫《所有长寿村都是假的,没有例外》,有意思的是文章里面没找到这么绝对的话。4.我注意到提到广西巴马县的时候,说的是长寿老人的基数,但是没有提全县的平均寿命。而拿来比较的是香港的的平均寿命。大家琢磨一下,这样比较是不是有问题?5.《人类简史》里面提到,狩猎时代人类的平均寿命大概十几岁。但是,也有不少能挺过30左右,进入壮年的人类能活到60-70岁。所以我明白,平静寿命和长寿者的基数不能简单的比较。6.感谢《所有长寿村都是假的,没有例外》给我们看问题提供了一个新的角度。但是希望补充更多证据论证。
20170727-唐小糖评万维钢《高中的精神枷锁》一个人日常生活中社交行为的观察和解读,往往受到青春期、特别是高中时代的影响。这个阶段,一个人心中的“叙事自我”越来越强大,开始七千向后,给自己讲故事,关注别人对自己的评价,开始形成自动化的社交知识。由于个人的经历和记忆不同,各有偏见,有些偏见有好处,但有些偏见可能是一生的精神枷锁。已经过去的人生阶段和自己身上不自觉形成的行为,或许很难改变了,但是了解这些知识之后,可以进行自我反思,看看自己有没有这些枷锁,也可以对他人多一些宽容和理解。
20170727李清宇评财富路。你的“重生时刻”是什么时候?这个话题,让我想的是自己在第一次做机修的时候。那时候我刚刚开始做机修,突然感觉这个世界好大呀,里面的每个螺丝都有好多了型号,让我觉得世界真神奇。后来我来到上海后,去了一趟上海图书馆,在图书馆里面,看到那么多的纸上故事,我又一次觉得自己重生了。当我认识的世界越来越大的时候,觉得自己的生命的可能越来越多。真正让我重生的,是我自己不断的学习,不断的将我的认知边界扩大,觉得我的人生越来越精彩。
20170726豆姐点评武志红《如何读懂自己的生命隐喻》精细地觉知自己的身、念和心的变化,以中正的、不带评判的态度,只是如是、如实地观察。这句话,看起来没什么,做起来,恐怕做到的人,凤毛麟角。单单是精细觉知自己的身,念,心,就需要修炼很长时间了,更何况还要中正,不带批判。所以,我特别能理解老师说的,慢慢来。有时候,我会知道自己生气了,愤怒了,委屈了,要过一段时间才能回过神来,自己这个情绪背后的诉求是什么?有时候能觉知得到诉求,有更多时候体察不到,就会有些焦虑,才更明白老师说的慢慢来。无论是修炼工作还是修炼内心,只要成长,就允许自己慢慢来。
20170727冈拉梅朵评得到例会:看得到例会,一个很大感受就是罗胖善于学习,能够迅速吸收先进的知识·洞察·见解,并在经营管理中实践。比如曾鸣老师提出赋能,意思是怎样让别人有更大的能力去完成他们想要完成的事情。罗胖就强调得到是一个赋能的平台,为用户赋能,为员工赋能,为合作者赋能。为用户赋能,是降低获取知识的门槛,把一些大学和商学院才能学到的专业知识,做成10分钟以内最口语化的音频,让用户能够利用碎片时间获得有效的知识;为合作者赋能,是打磨每一篇稿件,帮助作者补充知识,提升技能,扩大名望和影响力;为员工赋能,就是没有kpi,没有管束,员工每个人都是创造主体,自己决定自己的工作,你有一个创意,大家听了觉得不错,公司就召唤全部的力量来帮助你实现。当然这对员工要求也很高,最重要是找对人。另外,罗胖的透明例会是一个大胆的创新,他在公布公司运营情况中,可以讲一些产品背后的故事,讲一些专栏推出过程中的花絮,宣传一下他觉得特别好的内容,加强了平台与用户的互动。我觉得罗胖就是按照曾鸣老师所讲的来组织公司的,关键成员都成为合伙人,整个公司变成一个协同网络,信息流共享透明,你有需要就集中资源来配合你,让听得见炮火的士兵做决定。团队自由重组、协作和共创,最终也许就会演化成“一个志同道合、自由联结、协同共创的合伙人之间形成的智能演化生态体。
20170725丁大猛评论张潇雨品类杀手的崛起和衰落:品类杀手型企业在一个风口突然起飞,但是也在另一个时间点快速下滑,背后是整个商业模式的重构,令人唏嘘。我们该如何看待指导自己的行动?那就是永远不要停留在企业自认为的边界,而是随着市场变化协同变化,这也是市场魅力所在,永远没有一劳永逸的事情。伯凡日知录也说:一个人的心电图是一条直线的话,这个人也就挂了。


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